日前，成都大勢(shì)管理 顧問(wèn)賀 老師應(yīng)邀為知名連鎖企業(yè)進(jìn)行了一場(chǎng)關(guān)于《連鎖企業(yè)執(zhí)行力打造》的培訓(xùn)課程。

在課程中， 賀 老師詳細(xì)講解了連鎖企業(yè)執(zhí)行力提升的重要性，以及如何打造高效的執(zhí)行力的方法和技巧，并且強(qiáng)調(diào)了連鎖企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重店面培訓(xùn)，店長(zhǎng)最了解自己的員工，對(duì)自己店面員工的工作情況、業(yè)務(wù)技能熟練程度、技術(shù)理論掌握情況各店面最了解。因此可以根據(jù)實(shí)際情況，提出培訓(xùn)的需求，尤其崗位培訓(xùn)需求，組織有針對(duì)性的、有實(shí)效性的員工內(nèi)部培訓(xùn)。

其次要對(duì)執(zhí)行人員的執(zhí)行過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行檢查、評(píng)估，運(yùn)用專門(mén)的督導(dǎo)組織監(jiān)督執(zhí)行力。當(dāng)執(zhí)行人員明白了如何去執(zhí)行，清楚執(zhí)行目標(biāo)后，然后去執(zhí)行。但是，是否執(zhí)行到位?是否與執(zhí)行目標(biāo)一致?就要有檢查、監(jiān)督。不但要對(duì)執(zhí)行結(jié)果檢查，而且也要對(duì)執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。這樣就能在執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)執(zhí)行是否正確，目標(biāo)是否一致。及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并給予糾正，從而使執(zhí)行人員及時(shí)改正。如此才能達(dá)到不斷改善執(zhí)行，超越執(zhí)行力。

連鎖企業(yè)執(zhí)行力的來(lái)源在于訓(xùn)練體系和督導(dǎo)體系。連鎖企業(yè)不僅要有規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，還要有良好的訓(xùn)練來(lái)輸出標(biāo)準(zhǔn);不僅要有良好的訓(xùn)練來(lái)輸出標(biāo)準(zhǔn)，還需要嚴(yán)格的督導(dǎo)來(lái)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。本次《連鎖企業(yè)執(zhí)行力打造》培訓(xùn)課程圓滿結(jié)束。