成都知名家居經銷企業邀請成都大勢管理顧問公司賀老師為其員工進行了一場《打造家居企業高效執行力》的培訓課程。從建設企業執行文化、推進執行的方法等方面進行了詳細的講解。

企業執行力文化是企業經營理念、價值標準和行為規范的外在表現，是企業的靈魂。建設企業執行力文化的目的是增強凝聚力，激發創造力。組建一支具有較強執行力的杰出團隊，就要確定不講任何借口的行為準則，營造不講任何借口的文化環境和思想氛圍，讓員工牢記企業執行力文化，使之成為一種信念和精神力量，從而以高度負責的態度對待并做好每一項工作。

制度是有形的，文化是無形的。無形決定有形的力度，有形彰顯無形的價值。要使企業執行力文化更好地發揮其凝聚力、感染力和號召力的作用，就不要流于形式，要從本行業、本企業的特點和實際出發，確定更具特色、更有效用、更便于接受和更利于推行的具體內容。

賀老師提出，要打造企業高效執行力，應注重以下幾個方面：首先需要有清晰科學的工作流程，讓員工知道如何去做；其次要有合理的育人機制，讓員工有所成長；再者是有有效的激勵機制，激勵員工發揮最大效能，為企業創造價值。

本次課程，賀老師理論結合案例的精彩講授贏得了學員和企業領導的一致好評，本次培訓圓滿結束。