日前，成都大勢管理顧問公司高級培訓師賀老師應某建筑設計公司的熱情邀請為中高層管理人員進行了《打造卓越領導力與執行力》的培訓。

中高層是企業的中流砥柱，而卓越的領導力與執行力則是企業管理的關鍵。打造企業中高層的卓越領導力與執行力是一套科學、一種文化，使之變成企業前進的驅動力。

賀老師首先通過案例分析，簡述了執行力在企業管理中的重要性。指出了影響執行力的三大因素：文化因素，管理因素，人員因素。緊接著，賀老師從這三個方面舉例說明了團隊若缺乏執行力，將會給企業帶來的困擾。最后，賀老師從企業戰略制定，文化制定，人才培養等的方面，向大家講解了如何改善，推進企業團隊執行力提升的方法。

在強調團隊執行力建設的同時，賀老師也強調企業管理者的領導力。通過分析領導者的角色，舉例說明了培養領導者職業素養的方法，和最終由管理者領導企業團隊提高執行力的方法。

賀老師的經驗分享，贏得了在場學員們的陣陣掌聲。課程結束后學員們也紛紛表示在今后會把培訓中學到的知識運用到工作中來。此次《打造卓越領導力與執行力》培訓課程圓滿結束。