日前，成都大勢管理顧問公司高級培訓師張老師受邀為大型電力單位進行了一場為期一天的《電力企業(yè)管理溝通與團隊建設(shè)》培訓課程。

張老師首先強調(diào)在電力單位管理活動中，溝通與團隊建設(shè)是基礎(chǔ)，并講解了電力管理者如何對自我角色認知，以及組織角色、團隊角色、職能角色等轉(zhuǎn)換和職責；還介紹了電力管理者應(yīng)具備的思維和戰(zhàn)略思考能力。接下來講解了管理人員如何有效地進行管理溝通，其中特別提到如何避免溝通的障礙、樹立正確的溝通情緒、選擇合適的表達方法以及因人而異的溝通方式等。最后，張老師著重講解了電力團隊建設(shè)及提升團隊凝聚力的要素，包括科學的獎勵機制、管理的公平性、適當?shù)脑妇肮芾怼蚀_了解員工需要激發(fā)工作熱情等等。

本次課程有助于調(diào)整和樹立電力管理者的正確溝通心態(tài)，強化管理意識，提高團隊管理能力；了解在電力進行管理溝通基本要領(lǐng)，避免溝通障礙，掌握溝通原則，學習溝通工具；正確認識電力團隊管理的本質(zhì)，掌握知人善任的技巧，學習有效激勵下屬的方法。學員們紛紛表示收獲頗多，本次課程在學員們熱情的掌聲中圓滿結(jié)束。