日前，成都大勢(shì)管理顧問(wèn)公司高級(jí)培訓(xùn) 師李 老師受邀為知名食品企業(yè)進(jìn)行了一場(chǎng)《食品企業(yè)高效執(zhí)行力打造》的培訓(xùn)課程。

食品行業(yè)，大多還處于一種人員密集，手工勞作，機(jī)械化程度比較低的原始工作狀態(tài)，所有的工作流程都由人來(lái)完成。因此，企業(yè)的執(zhí)行能力就顯得更為重要，因?yàn)槠髽I(yè)目標(biāo)的完成行大多是靠人來(lái)完成的。

李老師強(qiáng)調(diào)了在提高企業(yè)執(zhí)行力的過(guò)程中，我們要注重做好以下幾個(gè)方面：

1、關(guān)注細(xì)節(jié)和過(guò)程：這里的“細(xì)節(jié)”是指帶有傾向性的小事。

2、決策者、管理者、操作者都要時(shí)刻盯緊自己的目標(biāo)。

3、企業(yè)的流程標(biāo)準(zhǔn)要簡(jiǎn)潔、實(shí)用、易操作。

4、對(duì)執(zhí)行力的考核要堅(jiān)持始終：無(wú)論任何人做任何事情，時(shí)間久了就會(huì)產(chǎn)生麻痹和掉以輕心，甚至?xí)a(chǎn)生厭倦感。這都是正常的。

執(zhí)行能力的提高，需要經(jīng)過(guò)一個(gè)漫長(zhǎng)的階段積累、固化和培訓(xùn)。對(duì)員工的培訓(xùn)你要舍得付出，沒(méi)有付出就有收獲的事情是不存在的，企業(yè)發(fā)展的過(guò)程，就是一個(gè)選人、用人、育人、的過(guò)程。人的能力和素質(zhì)，是執(zhí)行能力的根本保障。