成都大勢管理顧問公司為電力企業進行《高效執行力建設》培訓
成都大勢管理顧問
成都大勢管理高級培訓
賀老師詳細為學員講解了以下幾點提高執行力的方向:
1、明正思想,提高領導能力:只有參與到企業運營當中的領導者,才能擁有把握全局的視角,并且做出正確的決策。
2、建章立制,倡導執行作風:工作的推進、任務的完成、創新活動的實踐,需要好的制度做保障,既需要靠人格的力量帶動,更需要靠制度的力量拉動。
3、真抓實干,提高執行能力:一流的企業必須具備一流的執行力。
本次課程有利于幫助電力統一中高層管理者及基層人員的執行理念和執行心態,擺脫舊有的管理理念和執行態度。使各層級人員明確自身在電力執行力體系中的定位和角色,了解在日常工作中各自應執行的內容。學習掌握有效的電力執行力建設工具與方法,幫助電力建立完整的執行力體系。課程結束后,該單位領導對