| 品牌是產(chǎn)品的靈魂，好的市場(chǎng)營(yíng)銷與品牌管理的本質(zhì)是讓產(chǎn)品不僅能夠賣得出去，而且還能賣得比別人好。在當(dāng)今產(chǎn)品趨于同質(zhì)化的時(shí)代，企業(yè)面臨的核心問(wèn)題是如何提升品牌的價(jià)值，以期在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中使自身的品牌脫穎而出。為此，透徹理解消費(fèi)者的需求和價(jià)值觀，創(chuàng)造正確的品牌戰(zhàn)略和產(chǎn)品組合，獲得并保持有價(jià)值的客戶、提升市場(chǎng)推廣的效果和效率等已經(jīng)成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者每天必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。
大勢(shì)管理公司的市場(chǎng)營(yíng)銷咨詢顧問(wèn)曾任職于寶潔公司，聯(lián)合利華公司等具備世界頂級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷管理能力的公司，基于廣泛的行業(yè)知識(shí)和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，以其專業(yè)化的現(xiàn)代營(yíng)銷理念與品牌管理方法，能為企業(yè)帶來(lái)專業(yè)的實(shí)際品牌管理操作經(jīng)驗(yàn)，幫助企業(yè)的各級(jí)市場(chǎng)管理人員掌握可靠的工具和方法，針對(duì)動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)，做出快速、有效的決策。
大勢(shì)管理公司致力于協(xié)助企業(yè)解決市場(chǎng)營(yíng)銷與品牌管理中的焦點(diǎn)課題，主要包括：
1、市場(chǎng)營(yíng)銷組織的建立、健全
2、協(xié)助企業(yè)設(shè)計(jì)清晰的品牌戰(zhàn)略定位
3、幫助企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)品組合與產(chǎn)品策略
4、提升企業(yè)管理消費(fèi)者宣傳與推廣的能力
品牌戰(zhàn)略定位是市場(chǎng)營(yíng)銷與品牌管理的基礎(chǔ)，目前國(guó)內(nèi)企業(yè)的一些典型問(wèn)題是：沒(méi)有清晰的品牌定位，導(dǎo)致品牌沒(méi)有個(gè)性;利益點(diǎn)不清晰，品牌宣傳缺乏重點(diǎn)；無(wú)法專注于關(guān)鍵利益點(diǎn)上比對(duì)手做得更好，嚴(yán)重時(shí)甚至導(dǎo)致“廣告叫座，銷售受挫”的現(xiàn)象，造成宣傳資源的浪費(fèi)。 產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因是企業(yè)缺乏對(duì)消費(fèi)者需求的認(rèn)識(shí)，主觀地根據(jù)自己的產(chǎn)品性能來(lái)進(jìn)行品牌定位，導(dǎo)致品牌定位與實(shí)際市場(chǎng)需求相偏離，忽視了消費(fèi)者需求與行為的復(fù)雜性。大勢(shì)管理公司運(yùn)用系統(tǒng)的消費(fèi)者研究和市場(chǎng)細(xì)分工具，幫助企業(yè)深刻理解消費(fèi)者需求與行為，設(shè)計(jì)建立以消費(fèi)者為導(dǎo)向的具有競(jìng)爭(zhēng)力的品牌戰(zhàn)略定位以及品牌元素，為企業(yè)的品牌價(jià)值的長(zhǎng)期提升打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，主要咨詢內(nèi)容包括：
1、消費(fèi)者研究
2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究
3、目標(biāo)市場(chǎng)，目標(biāo)消費(fèi)者研究
4、品牌戰(zhàn)略定位設(shè)計(jì)
5、品牌訴求的設(shè)計(jì)
6、品牌推廣概念的設(shè)計(jì)
7、品牌執(zhí)行元素的指導(dǎo)
產(chǎn)品組合與產(chǎn)品策略需要持續(xù)不斷地體現(xiàn)品牌的戰(zhàn)略定位。 不恰當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品組合與產(chǎn)品策略會(huì)造成產(chǎn)品線規(guī)劃與品牌的戰(zhàn)略定位相偏離；產(chǎn)品線缺乏有效管理，導(dǎo)致產(chǎn)品線太長(zhǎng)或者太亂；新品上市策略混亂或新品上市計(jì)劃實(shí)施不當(dāng)會(huì)導(dǎo)致新品成功率低下以及投資資源的浪費(fèi)；以成本為導(dǎo)向的定價(jià)方法會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格與市場(chǎng)的實(shí)際可接受程度相脫節(jié)。大勢(shì)管理公司運(yùn)用先進(jìn)的產(chǎn)品線分析工具和產(chǎn)品線管理模型，指導(dǎo)企業(yè)有效的規(guī)范產(chǎn)品線管理，為企業(yè)制定圍繞品牌戰(zhàn)略定位的產(chǎn)品線策略，提升產(chǎn)品線的效率提供幫助，主要內(nèi)容包括：
1、產(chǎn)品生命周期分析與管理
2、產(chǎn)品線策略與規(guī)劃設(shè)計(jì)
3、從市場(chǎng)營(yíng)銷的角度為企業(yè)開(kāi)發(fā)正確的新產(chǎn)品
4、新產(chǎn)品定價(jià)模型設(shè)計(jì)
消費(fèi)者宣傳與推廣是市場(chǎng)營(yíng)銷與品牌管理的日常工作，也是企業(yè)營(yíng)銷費(fèi)用投入最大的一塊。 如果不能夠很好地把握消費(fèi)者宣傳推廣的方式與內(nèi)容，將造成極大地資源浪費(fèi)。大勢(shì)管理公司運(yùn)用專業(yè)化的廣告、促銷與媒體的管理經(jīng)驗(yàn)，幫助企業(yè)以品牌戰(zhàn)略定位為基礎(chǔ)，設(shè)計(jì)品牌推廣策略的組合，在有限的資源下，使品牌的核心利益點(diǎn)最高效的傳遞給目標(biāo)受眾，從而使企業(yè)品牌認(rèn)知度得到充分提升，進(jìn)而提升品牌的市場(chǎng)地位。?我們提供的主要服務(wù)內(nèi)容包括：
1、系統(tǒng)化的組合推廣策略與方案(預(yù)算、投入、分配等)
2、廣告媒體與目標(biāo)受眾研究
3、媒體采購(gòu)管理
4、廣告執(zhí)行(制作、投放與評(píng)估)管理
5、平面設(shè)計(jì)公司管理
6、營(yíng)銷方案設(shè)計(jì)
7、促銷與公關(guān)活動(dòng)管理規(guī)范設(shè)計(jì)
8、有效的終端推廣方案設(shè)計(jì)
大勢(shì)管理的專業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷與品牌管理咨詢團(tuán)隊(duì)一定會(huì)幫助企業(yè)優(yōu)化品牌的管理，提升品牌價(jià)值，從而提高利潤(rùn)水平!
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