人力資源對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展具有舉足輕重的作用,人力資源管理工作是組織健康快速發(fā)展的保障。目前我國(guó)中小企業(yè)還沒(méi)有形成一套科學(xué)合理的人力資源管理系統(tǒng),無(wú)論是哪種類型的中小企業(yè),其人力資源管理都存在著這樣或那樣的問(wèn)題,所以需要對(duì)其進(jìn)行分析和研究,并找到解決問(wèn)題的對(duì)策。

      日前，成都大勢(shì)管理顧問(wèn)公司高級(jí)培訓(xùn)師李老師應(yīng)邀為某電力設(shè)計(jì)院進(jìn)行了《人力資源開發(fā)與管理》的培訓(xùn)課程。

       課程中，李老師著重講解了企業(yè)要做好人力資源管理工作，首先要搞好企業(yè)人力資源的規(guī)劃，其次需要建立有效的激勵(lì)機(jī)制：中小企業(yè)要最大程度地尊重知識(shí)、尊重人才，應(yīng)當(dāng)在建立科學(xué)的薪酬制度與激勵(lì)體制上下功夫。企業(yè)也要根據(jù)人才的不同特點(diǎn)制定科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制,切實(shí)發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的效能。 　　

      再者是建立系統(tǒng)性的教育培訓(xùn)體系：?jiǎn)T工特別是核心員工對(duì)高層次的需要比較迫切,在工作中對(duì)自我實(shí)現(xiàn)的要求很強(qiáng),比較容易自我激勵(lì)。因此,結(jié)合員工自身的特點(diǎn),中小企業(yè)適當(dāng)給予其進(jìn)修深造,職務(wù)晉升、專業(yè)技術(shù)研究等方面的機(jī)會(huì),以調(diào)動(dòng)他們把握知識(shí)和技術(shù)能力的積極性和主動(dòng)性。內(nèi)因和外因結(jié)合起來(lái),是提高員工知識(shí)和技術(shù)更新能力,促進(jìn)自身素質(zhì)提高的重要途徑。

      建立以人為本的企業(yè)文化也是非常重要的一點(diǎn)：健康向上的企業(yè)文化在企業(yè)中能創(chuàng)造出一種奮發(fā)、進(jìn)取、和諧、平等的氛圍,為全體員工塑造強(qiáng)大的精神支柱,形成堅(jiān)不可摧的生命共同體。在強(qiáng)調(diào)“以人為本”的管理時(shí)代,中小企業(yè)要與時(shí)俱進(jìn),不斷提升企業(yè)的文化,把企業(yè)的文化價(jià)值觀建立在注重人的能力充分發(fā)揮這一基石之上,企業(yè)一切經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)都要圍繞如何發(fā)揮知識(shí)型員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性來(lái)進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)人盡其能,人盡其用,高效開發(fā)知識(shí)員工的能力與潛力。

      李老師全面的講解和極具吸引力的授課風(fēng)格，幫助學(xué)員在輕松幽默的學(xué)習(xí)氛圍中系統(tǒng)且高效的學(xué)習(xí)了人力資源管理的知識(shí)，樹立了正確HR管理觀念、提高了HR管理的實(shí)戰(zhàn)型專業(yè)技巧，獲得掌聲不斷。此次培訓(xùn)課程圓滿結(jié)束。