日前，知名的通訊運營企業成都分公司邀請成都大勢管理顧問公司黃老師為其進行了一場《通訊業營銷策略》的培訓。從行業特點到企業情況、以及通訊企業市場營銷的要點等方面展開了全面的講解。

課程中黃老師主要從以下幾個方面講解了通訊運營商制定營銷策略的突破口：

1、從核心產品：產品自身的“質量”和服務進行分析，在網絡覆蓋和通話質量方面，通過對產品和服務的創新去驅動市場，滿足并引導顧客需求。  

2、在品牌策略上主要是根據目標顧客群體的不同定位實施個別品牌策略，做了較好的品牌規劃。  

3、在渠道策略方面，依托自有渠道，努力發揮其銷售功能和示范功能，同時加大對自有渠道的投資，體現自身服務領先的戰略追求;積極發展社會代經銷渠道或合作，延伸產品的覆蓋范圍和市場控制力。  

4、在價格策略上，一針對不同話費支出的客戶制定差異性的資費調整政策。二是在支付方式上，采取多樣化的形式。方便客戶選擇適合自己的套餐和支付方式，以其便利性籠絡更多不同客戶群體。

5、在廣告策略上，實施整合營銷傳播，配合各個傳播途徑和方式，突出在企業形象、服務質量、社會公益等諸多方面的良好形象，以贏得廣大用戶和社會公眾的認知與支持。  

6、在客戶關系管理上，視客戶為企業的資產，通過創新不斷培養客戶的滿意度和忠誠度。如采取營銷策略聯盟。

黃老師以其豐富的營銷經驗結合通訊行業案例的精彩講授贏得了學員的一致好評，本次培訓也圓滿結束。