日前，成都大勢管理顧問公司李老師應邀為大型快速消費品企業進行了一場《管理水平提升》的培訓。從管理者角色認知、管理水平提升的核心以及如何提升自我素質和管理能力等方面做了詳細講解。

管理的最高境界就是：簡單、流程、標準。對此，李老師提到提升管理水平的幾大要點： 

1、結果決定行動：作為管理者，必須要做到長計劃、細步驟、精安排，這樣才能真正搞好管理工作。制定長遠規劃，確定一個強大的發展目標，就會讓工作對準結果，不斷與結果靠近。   

2、做事絕不拖延：管理也需要很強的時間觀念，一方面要游刃有余地分配時間，另一方面，又要爭分奪秒，才能不斷開拓和創新，把握和發現機遇。  

3、有效管理組織：組織是大家構成的，不是一個人的組織，因而管理者就必須協調組織內部，不斷與員工溝通和保持親密接觸，消除各種分歧和矛盾，使整個團隊匯聚力量。   

4、充分發揮長處：管理者要發現和充分利用各種資源和長處，創造優秀的公司文化，利用各種規章制度，掌握最新的信息，發揮員工特長，用優勝劣汰的競爭機制，調動各方面的積極性。   

5、科學合理決策：決策是整個領導過程中的重要環節，正確決策是各項工作成功的前提。決策是對管理者的眼光、勇氣、智慧和魄力的綜合檢驗。 

6、細節贏得人心：細節決定成敗，細節成就未來。對管理者而言，對細節的關注不僅不是吹毛求疵，而是對工作和員工的關心和重視。所以，從細節上要求工作質量、尊重員工需求，不僅是一種優秀品質的體現，也是對自己的尊重，對事業的尊重。   

7、不斷提升自我：永遠的學習力是一個管理者必須具備的基本要素。世界在變，市場在變，對手在變，員工也在變，管理者只有不斷學習先進的管理經驗、不斷汲取市場信息、不斷掌握消費心理，提升自我綜合能力，才能應對市場和組織的需要。

本次培訓課程圓滿結束。