成都某行政事業單位邀請成都大勢管理顧問賀老師為其工作人員開展了一場《高效執行力打造》的培訓課程。

行政事業單位內部控制制度建設不是以經濟效益為前提，而應以服務公共為目標來設計和建設內部控制制度上具有與不同于企業的一個特殊的群體，行政事業單位的組織結構、部門設置、職能權限等會受到外來制度和規定的約束，內部控制制度建設的空間相對企業來說要小；行政事業單位在資金來源、資本結構、會計處理等方面與企業有著很大的區別，內部控制制度建設的內容相對簡單。

針對如何加強和完善行政事業單位內部控制的措施，切實提高內部執行力，賀老師詳細講解了執行力塑造的要點，并提出以下建議：

1.完善內控制度制度設計。

2.領導重視內控制度。

3.建立合理的組織機構。

4.單位內部控制的執行要有一定的方式方法。

本次培訓注重解決行政事業單位實際工作中執行力不足的問題，賀老師提供的切實可行的方法和技巧贏得了學員的認可和好評，本次培訓圓滿結束。