日前，知名建材企業熱情邀請成都大勢管理顧問公司賀老師為其管理人員進行了一場關于《企業執行力打造》的培訓課程。從執行力對企業的重要性、打造高效執行力的要點和方法等方面展開了本次課程。賀老師主要提到以下幾點：   

1、通過企業執行力文化的塑造與建立，逐步影響員工，進而提升企業員工執行力。

2、建立良好的溝通渠道，及時收集并反饋信息，協調內部資源有效解決問題，促進員工執行力的提升。

3、管理人員依據工作目標，制定合理制度與方案，常抓不懈，充分發揮檢查、監督與激勵作用。

4、管理人員（特別是一線管理人員）充分發揮工作強有力的執行力帶頭作用。

5、構建合理的工作流程，明確工作目標，明確員工分工，做到職責清晰，提供工作方式方法。賀老師精彩的講解贏得了學員們的陣陣掌聲，本次培訓圓滿結束。