日前，成都大勢管理顧問公司高級培訓師李老師應邀為某電力設計院進行了《人力資源開發與管理》的培訓課程。

課程中，李老師著重講解了企業要做好人力資源管理工作，首先要搞好企業人力資源的規劃，其次需要建立有效的激勵機制：中小企業要最大程度地尊重知識、尊重人才，應當在建立科學的薪酬制度與激勵體制上下功夫。企業也要根據人才的不同特點制定科學合理的激勵機制,切實發揮激勵機制的效能。  　　

建立以人為本的企業文化也是非常重要的一點：健康向上的企業文化在企業中能創造出一種奮發、進取、和諧、平等的氛圍,為全體員工塑造強大的精神支柱,形成堅不可摧的生命共同體。在強調“以人為本”的管理時代,中小企業要與時俱進,不斷提升企業的文化,把企業的文化價值觀建立在注重人的能力充分發揮這一基石之上,企業一切經營管理活動都要圍繞如何發揮知識型員工的積極性、主動性和創造性來進行,實現人盡其能,人盡其用,高效開發知識員工的能力與潛力。

李老師全面的講解和極具吸引力的授課風格，幫助學員在輕松幽默的學習氛圍中系統且高效的學習了人力資源管理的知識，樹立了正確HR管理觀念、提高了HR管理的實戰型專業技巧，獲得掌聲不斷。此次培訓課程圓滿結束。