日前，知名快速消費品企業邀請成都大勢管理 顧問黃 老師為其營銷系統人員進行了一場《企業品牌營銷戰略》的培訓。從行業營銷特點到該企業營銷戰略的分析、制定及實施方面進行了詳細的分析和講解。

黃老師為學員分析了該行業品牌營銷流程體系構建思路和方法。主要包括以下幾點：

1、營銷戰略管理流程優化

2、品牌管理流程優化

3、價格管理流程優化

4、促銷管理和渠道管理

由于快速消費品屬于沖動性購買產品，產品的外觀/包裝、廣告、促銷、價格、售點生動化等對銷售起著重要作用，因此促銷活動是市場營銷手段的重要組成部分，只有終端促銷工作切實做好，渠道才算真正暢通，否則投入資源將大打折扣。從流程管理的建設上來說，促銷管理的流程建設重點促銷計劃和促銷費用的管理。

黃老師最后強調：快消品企業的營銷流程體系建設是一個不斷持續優化的過程，隨著外部市場環境的變化、營銷戰略和重點以及內部的管理改進要求，營銷流程有會不斷的優化，以更有效的支撐業務運作。