日前，成都大勢管理高級培訓 師賀 老師受邀為某知名保險公司進行了一場《打造保險從業人員高效執行力》的培訓課程。

作為保險企業的領導者，首先要明正思想，樹立領導班子執行能力建設的正確理念。理念是行動的指南，正確的執行理念體現正確的方向。當前保險企業在各項工作中執行力不強的因素還表現在：少數干部表率作用差、作風不夠深入，安排部署多、身體力行少，不愿面對矛盾，做事不夠踏實；個別公司在落實工作中本位主義思想時有顯現，大局意識不強，不遵守行業自律，搞惡性競爭，這樣，就使全局性工作的發展合力、執行力明顯衰減，工作得不到最佳成效，自我發展和社會效益大打折扣等。保險企業工作的推進、任務的完成、創新活動的實踐，需要好的制度做保障，既需要靠人格的力量帶動，更需要靠制度的力量拉動。

如何樹立積極正確的工作態度？ 賀 老師提出，關鍵是要在工作中實踐好“嚴、實、快、新”4字要訣。

一要著眼于“嚴”，積極進取，增強責任意識。

二要著眼于“實”，腳踏實地，樹立實干作風。

三要著眼于“快”，只爭朝夕，提高辦事效率。

四要著眼于“新”，開拓創新，改進工作方法。

本次《打造保險行業高效執行力》培訓課程得到學員們的熱烈反響和一致好評，課程在一片掌聲中圓滿結束。