近日，受知名大型化工企業的熱情邀請，成都大勢管理顧問公 司賀安波 老師為其公司員工講授了《打造高效執行力》經典課程。課程中， 賀 老師針對化工企業重點講述了增強執行力的措施：

一、完善的企業制度是提升執行力的基礎。

二、科學的決策程序是提升執行力的保障。

三、領導的率先垂范是提升執行力的關鍵。

四、提高員工素質是提升執行力的根本。

五、執行文化的培育是提升執行力的靈魂。

六、完善的激勵機制是提升執行力的動力；

七、有效的考核是提升執行力的壓力要素；

八、增強團隊精神是提升執行力的合力元素。

在市場競爭日趨激烈的今天，沒有執行力就沒有競爭力。任何拖沓、任何延誤、任何缺位，都將使我們喪失機遇，貽誤戰機。對于一個企業來說，重大決策執行有力，就能快人一步，搶占先機，否則就會錯失良機。