日前，成都大勢管理顧問公司高級培訓師、高效執行力打造專 家賀 老師應邀為大型物流企業進行了《打造物流業高效執行力》的培訓課程。

一、有執行力的增值的供應鏈服務

二、用可執行的方式降低成本

三、用執行力保證可靠的，始終如一的服務水平

四、組合式的、柔性的、可共享的方法，加上最先進的技術

五、采用“銷售加執行”使流程控制和人員配置協調一致。

賀老師強調：采用“銷售加執行”模式，未來的3PL能夠控制由于過度承諾和實際不能全部兌現所產生的商業風險，就有可能組建具有跨行業運作和項目管理能力的團隊——能夠把適當的方法和專業知識引入服務流程并根據承諾交付價值的人所構成的團隊。實際上，誰能真正理解計劃的價值并嚴格按計劃執行，誰就會在未來獲得最輝煌的職業生涯。