日前，成都大勢管理顧問高級培訓 師石 老師受知名零售企業熱情邀請，為其管理人員進行了一場《零售業高效能人士職業素養》的培訓。

要做一個出色的管理者，首先要有威信。就如何建立威信，石老師給出了以下建議：

1、以“德”立威：“德”是指領導的道德、品行、作風、思想政治品格和道德品格。

2、以“智”立威：“智”是指管理者的理論水平。

3、以“能”立威：“能”是指管理者的領導能力，包括思想教育能力、宣傳鼓動能力、用人處事能力、觀察分析能力、聯系眾人能力、創新開拓能力等多方面。

4、以“行”立威：“行”是指管理者要率先垂范，干出實績。

5、以“和”立威：“和”是指管理者要與眾人“打成一片”，以情帶“兵”。

6、“威”從“信”來：管理者的威信是在與眾人的血肉聯系中逐步形成的。

7、要相信眾人：作為管理者應該懂得，如果不關心眾人，脫離群眾，那么，“權威”越大，威信則越低。

8、要令人信服：關心眾人也要制度化和規范化。

石老師指出，要提高自我職業素養和全面素質，除了以上幾點，還應從日常職業習慣和態度加以鍛煉和培養，假以時日，才能成為優秀的零售業管理者。