近日，受知名大型高新技術企業的熱情邀請，成都大勢管理顧問公 司賀安波 老師為其公司員工講授了《打造高效執行力》經典課程。課程中， 賀 老師針對高新技術企業重點講述了增強執行力的措施：

1、通過思想工作增強員工的責任心。

2、通過技能培訓增強員工業務素質。

3、通過干部的表率作用激發員工的主動性。

4、通過營造執行文化扭氛圍引導員工樹立主動執行的意識。

5、通過建立健全約束和激勵機制保障員工執行力的提高。

培訓最后，執行力引發的思考沒有因培訓結束而停止，關乎企業、團隊、個人的發展，相信每一個人通過對執行力的思考，都有自己的學習體會與感悟。希望每個人都能通過課程的講解，對照自己是否存在執行力不高的問題并有針對性的進行改善。如 何把 老師講解的方法、技能運用到實際中，幫助企業打造優秀的執力團隊力，這是一個管理的話題，也是職場的話題，同時，是每一個職場人內心的對話。