成都大勢(shì)管理顧問(wèn)公司為建筑行業(yè)進(jìn)行《安全管理》培訓(xùn)
日前,成都大勢(shì)管理顧問(wèn)高級(jí)培訓(xùn)師張老師受邀,為某知名建筑企業(yè)員工進(jìn)行了一場(chǎng)為期一天的《建筑施工安全管理》培訓(xùn)課程。
一、工程項(xiàng)目安全事故及農(nóng)民工人身傷亡事故高發(fā)的原因分析
1、企業(yè)管理層的原因
2、施工作業(yè)隊(duì)的原因
3、農(nóng)民工自身的原因
二、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工安全管理、預(yù)防和減少安全事故的措施
1、增強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工安全管理重要性的認(rèn)識(shí)
2、建立安全生產(chǎn)管理體系,抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)
3、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工安全教育培訓(xùn)
4、加強(qiáng)勞務(wù)用工合同管理
5、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化施工管理
張老師最后強(qiáng)調(diào):工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及到項(xiàng)目管理的方方面面,保障參建人員的人身安全,減少工程項(xiàng)目安全事故的發(fā)生,降低國(guó)家和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)損失以及工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn),是每一位企業(yè)管理者義不容辭的職責(zé)。因此,必須建立一套長(zhǎng)效的預(yù)防和管控機(jī)制,全面推行規(guī)范化、精細(xì)化的施工管理。堅(jiān)持以人為本的管理方針,在安全管理上始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”,做到未雨綢繆,警鐘長(zhǎng)鳴。
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