自2008年以來的通脹預期終于變為現實，公眾切實感受到了通脹的壓力，抑制通貨膨脹已成為我國2011年經濟工作的重中之重。今年也是中國經濟發展形勢最為復雜從而最難以駕馭的一年：宏觀經濟的下行力量和上行力量互相角力、同時存在。

在這樣一種宏觀經濟不確定性非常大的情況下，中小企業領導人應保持清醒的頭腦，掌握中國經濟周期性的特點；努力提高企業員工素質，不要光注意提高干部員工的知識技能，更要注意對本企業的融資問題、經營理念、核心競爭力進行研究；還要注意企業戰略轉型，比如行業轉型：企業持續發展并不一定都在這一個行業上持續發展，行業的戰略轉型是第一方面，從低成本戰略向差異化戰略轉型，由規模擴張向品牌、質量、效應轉型等等。這些都是中小企業現在所面臨的難點問題，大勢公司舉辦的這場中小企業戰略研討會將為企業帶來問題解決的方案，本次會議于2011年下半年在四川大學舉行。

會議中心議題：透視中小企業老板的盲區、新環境下中小企業面臨的形勢與機遇、中小企業戰略管理模式、企業行業整合與資本運作、中小企業的融資路徑和資本戰略、中小企業如何和銀行合作共贏、化解當前金融環境下民營企業融資難的新思路、基于企業戰略管理實踐的現代成本管理思路、如何建設中小企業的品牌戰略、民營企業危機管理等企業關注的熱點話題。

會議將邀請四川大學等川內重點高校專 家 教授及重點企業代表分享國內外中小企業發展的經驗和思路。會議擬邀請的專 家 教授： 李尉 老師、 李能發 老師、 吳永紅 老師、 鞠遠華 老師、 賀安波 老師。擬邀請的企業代表：四川電力公司、川慶鉆探公司、中國聯通四川分公司、中國移動四川分公司、新希望集團。在本次會議過程中專家將針對企業具體情況進行一對一輔導，行業代表、企業與高校之間相互交流建立良性合作聯系。

中國企業要著眼長遠，構建核心競爭力，同時，企業家要高度重視企業戰略發展道路，推進企業科學發展、綠色發展、和諧發展和可持續發展，打造一大批具有國際競爭力的受尊敬的大企業大集團，最終成為最具文化品牌的“百年老店”。