本次課程中，就連鎖店長如何帶動員工去做好工作， 賀 老師提出了如下建議：

1、好的制度勝過一切說教 

2、肯定員工的成就 

3、實行目標管理 

4、店長在日常工作中，做正確的事。 

5、店長在日常工作中要有經營意識。 

6、店長在日常工作中要有創新能力。 

7、日常工作中，店長要堅持工作質量和工作標準。 

8、在日常工作中，店長要體現領導能力。 

9、店長在日常工作中要保持積極的心態。 

10、在日常工作中，要注意培育下屬的意識和思維。 

11、在日常工作中，店長要不斷增強目標意識。 

作為一個店長，要把分店經營搞好，關鍵是有明確的工作目標和對實現目標的信心，國際成功學研究表明，目標意識是成功人士最重要的特征之一，店長負責，并不是希望把全部責任放在店長一個人身上，店長要學會把目標分解到每一個部門、每一個員工，要與員工對實現目標達成共識，以激發員工實現目標的激情和信心，讓員工體會到目標實現的成就感。

本次培訓課程贏得了學員們的一致好評，課程圓滿結束。