日前，成都大勢管理 顧問賀 老師應邀為知名貿易企業進行了一場關于《企業執行力打造》的培訓課程。

在課程中， 賀 老師詳細講解了貿易企業執行力提升的重要性，以及如何打造高效的執行力的方法和技巧。其次要對執行人員的執行過程和結果進行檢查、評估，運用專門的督導組織監督執行力。當執行人員明白了如何去執行，清楚執行目標后，然后去執行。但是，是否執行到位?是否與執行目標一致?就要有檢查、監督。不但要對執行結果檢查，而且也要對執行過程進行監督。這樣就能在執行過程中發現執行是否正確，目標是否一致。及時發現偏差并給予糾正，從而使執行人員及時改正。如此才能達到不斷改善執行，超越執行力。

貿易企業執行力的來源在于訓練體系和督導體系。貿易企業不僅要有規范的標準，還要有良好的訓練來輸出標準;不僅要有良好的訓練來輸出標準，還需要嚴格的督導來強化標準的執行。

賀 老師精彩紛呈的講解贏得了學員們陣陣掌聲和一致好評，本次《貿易企業執行力打造》培訓課程圓滿結束。