日前，成都大勢管理顧問公司高級培訓師李老師應邀為某科研院所進行了《人力資源開發與管理》的培訓課程。

課程中，李老師著重講解了企業要做好人力資源管理工作，首先要搞好企業人力資源的規劃，其次需要建立有效的激勵機制：科研單位要最大程度地尊重知識、尊重人才，應當在建立科學的薪酬制度與激勵體制上下功夫。企業也要根據人才的不同特點制定科學合理的激勵機制,切實發揮激勵機制的效能。  　　

再者是建立系統性的教育培訓體系：員工特別是核心員工對高層次的需要比較迫切,在工作中對自我實現的要求很強,比較容易自我激勵。因此,結合員工自身的特點,單位適當給予其進修深造,職務晉升、專業技術研究等方面的機會,以調動他們把握知識和技術能力的積極性和主動性。內因和外因結合起來,是提高員工知識和技術更新能力,促進自身素質提高的重要途徑。

李老師全面的講解和極具吸引力的授課風格，幫助學員在輕松幽默的學習氛圍中系統且高效的學習了人力資源管理的知識，樹立了正確HR管理觀念、提高了HR管理的實戰型專業技巧，獲得掌聲不斷。此次培訓課程圓滿結束。