這段時間，五谷道場也算是個熱門詞了。當年的“非油炸，更健康”，直接導致了五谷道場從名不驚人到一鳴驚人。但現在卻走到了破產的邊緣。

    應該說，當年的營銷舉措是正確的，也正是這個原因，使企業得以進入一個藍海，但我們更要知道，企業只靠一個點子是不能真正成功的。要成功，還需要是大力的做好內部與外部的各方工作，要保證企業在一個良性的循環。兵法上有奇正之說，但奇畢竟只是做為正的一個補充，做為在實力還不足以以競爭對手做正面的競爭之時的采取立足之法。

    一旦在競爭中站立了，就要以正來穩打穩扎，如果還是想依靠一個點子來制勝，顯然是不可能的，也是不現實的。

    我們可以看到，真正的大企業，雖然可能是依靠某個策劃贏得了一時的競爭優勢，但要長期保持住，并不容易，是一個企業在始終不斷的進步之中，才能維持住自身的優勢。而相對來說，國內許多的企業，在成功之后，就喪失了方向。

    “前段時間，中國人民大學的70周年校慶，公司竟然慷慨捐助了100萬，如果這100萬用到我們區域，不論是員工的工資還是經銷商的貨款，這個市場肯定就會完全重新啟動起來。但現在就這樣白白給花了！”從這里可以看出，五谷道場根本不知道自己要走的是什么樣的路了。這個時期資金的問題已經成為企業內部最主要的一個問題，如果在這個時候，能夠穩住市場，那么重啟可能很快就會使企業進入一個新的發展階段。但企業太快的發展，讓他們根本不知道自己在做什么，也不知道自己最需要的是什么。

    對于一個企業來說，做事，遠比做秀更難，也才是真正帶領企業發展的真正動力。