在激烈的市場競爭中，人力資源管理已成為企業制勝的重要因素，它如同市場拓展、產品研發、資金運作一樣重要。新勞動合同法的實施，對企業人力資源管理提出全面的挑戰，對人員招聘、薪酬設計、績效考核等都將產生深遠影響。員工管理是企業人力資源管理中最困難、最復雜的環節。怎樣用好人，這一企業最昂貴的資源永遠是企業中高層管理者所面臨的最大挑戰。

      2019年8月，成都大勢管理顧問有限公司特約管理顧問，人力資源管理專家，四川大學商學院人力資源管理系主任李教授用了一天的時間，為學員們分享了“非人力資源管理的人力資源管理”的主題課程。

       在培訓課程中，李教授從人力資源管理要解決的主要問題入手，向學員們系統講授了人力資源的角色、認知、直線負責人與HR的關系、直線負責人的HR技巧的三大內容，運用理論與實例相結合的方式進行授課。幫助企業經理人重新審視現代人力資源管理系統，了解人力資源管理的角色與職責、基本技能和方法以及實戰應用，有效地提高經理人的全方位管理水平，鑄造高績效工作團隊以及如何有效降低用工風險。

      通過李教授的精彩授課，使學員更加了解部門經理在企業人力資源管理中所扮演的重要角色、學會處理日常人事問題的重要方法 、掌握高效率運用人力資源的技巧、把握績效評估和公平薪酬設計的要領等

      李教授還通過人力管理的事件、案例的分析和穿插情景模擬示范，形象生動地為學員講述了人力管理的知識和技巧，并利用豐富的管理實戰經驗為學員們解答疑惑。

      學員們被李教授邏輯嚴密、深入淺出的授課風格所吸引，現場培訓學習氛圍濃厚。