2019年7月，在秀麗的華陽，成都大勢管理顧問公司對礦業(yè)公司60多名職工的職業(yè)培訓拉開了序幕。員工長期處于閉塞的生活、工作環(huán)境。為了提高職工的競爭意識與競爭力，局領(lǐng)導和大勢管理顧問公司聯(lián)合組織了這次提高員工綜合能力的內(nèi)部培訓。

       由大勢管理顧問公司的資深培訓講授了“打造能贏的團隊”。

       從團隊中最易出現(xiàn)的問題著手，引導仍是一盤散沙的學員們組建了六支團隊：氰化鈉、頂峰、猛虎、鯊魚、海盜、烈焰。并詳細講解了團隊與群體的區(qū)別，著重闡述了團隊精神的特征：溝通、激勵、理解。在一天的講授中，石嵐老師通過幾個團隊活動向?qū)W員們詳盡講解了團隊的五大力：協(xié)同力、凝聚力、溝通力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力，將枯燥的理論融入到了輕松的活動中。每次活動結(jié)束后都讓學員自己總結(jié)收獲及不足，使學員在活動過程中不斷地提升自己。通過活動，六支團隊分出了輸贏，在最后一名氰化鈉隊的隊員們上臺發(fā)言時，他們的不約而同地提到了一點：雖然他們得了最后一名，但是這次培訓的經(jīng)歷對他們是終身難忘，他們在當中學到了很多很多，有了這次學習，在今后的工作中他們不會再得最后的一名。

       通過團隊的培訓，許多學員都在思考著個體與團隊的關(guān)系，深刻體會到了溝通與互助的重要性，經(jīng)受了挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我、超越自我的考驗，領(lǐng)悟了許多做人做事的深刻哲理以及溝通合作融洽的人際關(guān)系、遵從團體規(guī)范的重要性，錘煉了團隊精神，保證了公司將來整合后，這些員工仍然具有強大的競爭優(yōu)勢。

       此次掊訓，得到了公司領(lǐng)導的大力支持，正如公司領(lǐng)導宋總所說，此次培訓有三個好：第一老師好，培訓單位派出了強大的教師團隊；第二所有干部員工的學習態(tài)度好；第三培訓工作組織得好，組織安排細致入微，所以大家才有一個安心學習的地方，比較安靜的環(huán)境。

       培訓結(jié)束，大勢管理顧問公司和礦業(yè)分公司對培訓效果都非常滿意，而我們每個人對自己的培訓還任重而道遠。