2019年7月，成都大勢管理顧問公司高級培訓師賀老師應邀為某建筑企業進行《管理角色定位與能力提升》的培訓課程。

       賀老師首先介紹了建筑型企業的特點及其企業管理工作的特點，分析了建筑型企業對管理工作的要求，讓學員們對企業管理有了一個整體的認識和理解；接著詳細講述了中高層管理人員正確的角色認知，以及高效能的管理者具有哪些素養和習慣，讓學員們了解到自己提升的方向；最后詳細講解了中高層管理者管理技能，包括如何建設團隊、合理分配工作、如何與下屬和領導溝通以及人員管理和激勵方法和技巧，讓學員們掌握提高管理能力的方法，從而對實際管理工作起到指導作用。

       賀老師生動的案例講解與豐富的理論知識讓學員受益匪淺，對學員今后在崗位上應該如何提高自己的管理能力有很大的指導作用，獲得企業領導與學員的一致好評。