2011年5月13日，成都大勢管理顧問公司的首席培訓師賀安波老師應聚商公司之邀，對其公司中高層管理人員進行了《管理角色認知》的培訓。

管理是一門技術，也是生產力?？茖W的工具和方法才能幫助我們溯本求源，從根本上解決問題。管理的對象是人。他不存在一定的邏輯定律，它不會像計算機一樣輸入固定的程序，就會出現固定的答案。管理者們將要改變的也不只是管理方法，還要重新樹立管理權威和管理關系。

在企業管理中，管理角色認知的重要作用決不可忽視， 賀安波 老師通過案例與實踐相結合，層層遞進，從淺入深的方式講述了管理角色認識、企業管理角色定位、角色轉換等方面，各學員也都沉浸在知識的海洋。

賀安波 老師詼諧幽默形象生動的授課風格，深受學員的喜愛，各學員在培訓的過程中，明確了自己在企業的定位，學到了管理者應具備的基本技能。