日前，成都某科研院所邀請成都大勢管理顧問賀老師為其工作人員開展了一場《高效執(zhí)行力打造》的培訓(xùn)課程。

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和時代的不斷變化，科研院所等國有單位體制改革也在不斷深化，單位的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了很大的變化。雖然大部分單位財務(wù)管理水平和經(jīng)濟(jì)活動的合規(guī)合法性總體上得到不斷提升。但部分單位仍存在管理制度設(shè)計不完善，實際執(zhí)行不到位，監(jiān)督走過場等問題薄弱環(huán)節(jié)。具體表現(xiàn)為有些單位經(jīng)濟(jì)管理混亂，缺乏內(nèi)部控制，造成資產(chǎn)損失浪費。因此，有必要通過建立健全內(nèi)部控制制度，來堵塞漏洞、消除隱患，防范單位的重大經(jīng)濟(jì)活動風(fēng)險。

針對如何加強(qiáng)和完善該單位內(nèi)部控制的措施，切實提高內(nèi)部執(zhí)行力，賀老師詳細(xì)講解了執(zhí)行力塑造的要點，并提出以下建議：

1.完善內(nèi)控制度制度設(shè)計。

2.領(lǐng)導(dǎo)重視內(nèi)控制度。

3.建立合理的組織機(jī)構(gòu)。

4.單位內(nèi)部控制的執(zhí)行要有一定的方式方法。

本次培訓(xùn)注重解決科研單位實際工作中執(zhí)行力不足的問題，賀老師提供的切實可行的方法和技巧贏得了學(xué)員的認(rèn)可和好評，本次培訓(xùn)圓滿結(jié)束。