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首先，你必須承認(rèn)舊的心智模式不僅不再有意義，而且不再有效。這是一個不小的挑戰(zhàn)，因為我們通常無法意識到自己的心智模式，就像魚在水中不知水一樣。另外，我們也許會害怕承認(rèn)現(xiàn)有的模式逐漸過時。我們之所以能夠建立名譽和事業(yè)，全因掌握了這些舊的模式。放棄這些舊模式，似乎像是要一切重頭來過，從而失去已有的地位、權(quán)力或自我意識。

第二，你需要發(fā)現(xiàn)或創(chuàng)造一個能夠更好地實現(xiàn)目標(biāo)的模式。起初，你很可能會從舊模式的角度看待新模式。許多公司無法有效地使用社交媒體，因為他們?nèi)匀话焉缃幻襟w當(dāng)作是分發(fā)信息的渠道。他們在思想上還沒有從一對多轉(zhuǎn)向多對多的模式。與其把社交媒體當(dāng)作一個渠道，不如把它當(dāng)作一種環(huán)境。

第三，你需要培養(yǎng)新的思維習(xí)慣。這個過程和創(chuàng)造一個新的行為習(xí)慣（如飲食習(xí)慣、高爾夫揮桿動作）沒兩樣。你會傾向回到舊的思維模式，從而回到舊的行為方式。一個非常有用的辦法，就是創(chuàng)造一些觸發(fā)物，讓你意識到自己正在使用哪一種模式。比如，當(dāng)你在談?wù)撃愕念櫩蜁r，要是把他們稱作“消費者”，你就要留意了：你是在使用事務(wù)性思維模式。要找出一個能夠反映這份關(guān)系更具協(xié)作性質(zhì)的詞語。語言上的轉(zhuǎn)變，有助于鞏固思維上的轉(zhuǎn)變。

好消息是，隨著你的大腦不斷適應(yīng)，只要不斷練習(xí)忘卻，你就會更容易、更快捷地轉(zhuǎn)變。德斯坦·桑德林曾利用他的“左右顛倒的腳車”進(jìn)行一項實驗，在實驗中便可看到該過程的轉(zhuǎn)變。視頻中，前一刻他還不能騎腳車，下一刻就突然開竅了。

所以，當(dāng)你開始忘卻的時候，請對自己抱有耐心：這不是一個線性的過程。愛因斯坦曾經(jīng)說過：“解決問題時，不能用創(chuàng)造問題時的思維。”在這個變革的時代，我們需要意識到自身的思維模式，而且要讓思維模式更靈活。有些時候，入門門檻、線性宣傳活動、等級控制三種漸進(jìn)模式依然正確，但是我們必須要忘卻它們，并且以網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)、品牌軌道和分布式網(wǎng)絡(luò)這樣的指數(shù)模式取代它們。

而這一切，應(yīng)先從忘卻我們對于學(xué)習(xí)的認(rèn)知開始。

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