索尼瞄準(zhǔn)中國(guó)三四級(jí)市場(chǎng)
不經(jīng)意間,家電下鄉(xiāng)成為外資企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)的滑鐵盧。
1月20日,商務(wù)部發(fā)布2009年全年家電下鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì),在692.57億元登記銷售額中,以海爾、海信、長(zhǎng)虹為代表的國(guó)產(chǎn)品牌盆滿缽滿,其中海爾集團(tuán)的總登記銷售額突破了200億元,發(fā)貨額更是超過了350億元。然而在中國(guó)一二級(jí)市場(chǎng)表現(xiàn)出色的外資家電巨頭中,僅有杭州松下一家入圍銷售額前30名,三星、LG等的銷售額都在1億元以下,索尼等更多干脆就沒有參與2009年的家電下鄉(xiāng)。
“2009年我們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)的重點(diǎn)是保證利潤(rùn),確實(shí)失去了部分市場(chǎng)份額。”當(dāng)天,索尼中國(guó)總裁永田晴康在接受本報(bào)記者采訪時(shí)坦承。調(diào)查公司奧維咨詢的數(shù)據(jù)顯示,索尼在2009年國(guó)內(nèi)液晶電視的排名已經(jīng)從2008年的第三位下降到第八位,其市場(chǎng)戰(zhàn)略率也從近10%下降到4.5%。
但永田晴康話鋒一轉(zhuǎn),稱索尼2010年在中國(guó)市場(chǎng)的產(chǎn)品戰(zhàn)略有了重大調(diào)整,將推出更多“普及型價(jià)位”的產(chǎn)品。1月20日,索尼中國(guó)在京、滬兩地集中發(fā)布了包括八大系列筆記本和11款液晶電視在內(nèi)的新品,其筆記本定價(jià)罕見地低于5000元,液晶電視更是低至2000多元。
與外資主動(dòng)降價(jià)相映成趣的則是,預(yù)計(jì)于1月26日開標(biāo)的2010年家電下鄉(xiāng),大幅調(diào)高了中標(biāo)產(chǎn)品的最高限價(jià),彩電、手機(jī)的最高限價(jià)比去年提高了1倍,電腦、冰箱等7類產(chǎn)品的最高限價(jià)升幅也在25%-75%,給一向定位高端的外資品牌打開了一扇入場(chǎng)之門。
然而,2010年的家電下鄉(xiāng)對(duì)于外資來說,會(huì)是一個(gè)香饃饃嗎?
“索尼在農(nóng)村是個(gè)陌生品牌”
“受益于家電下鄉(xiāng)政策,國(guó)產(chǎn)品牌電視銷售量普遍大漲。而由于外資品牌入選家電下鄉(xiāng)的機(jī)型少之又少,造成了銷售量的大幅下滑。”中國(guó)電子商會(huì)副秘書長(zhǎng)陸刃波表示。根據(jù)全國(guó)家電下鄉(xiāng)信息管理系統(tǒng)公布的數(shù)據(jù),去年前9個(gè)月,彩電下鄉(xiāng)累積銷售360萬臺(tái),銷售金額達(dá)52億元,其中創(chuàng)維、長(zhǎng)虹、海信、海爾、TCL位列前五位,首次入圍彩電下鄉(xiāng)的外資品牌LG和夏普分列第八位和第十位,銷量總和不敵創(chuàng)維的十分之一。
“外資品牌失利的背后與其經(jīng)營(yíng)模式及產(chǎn)品布局不無關(guān)系。”陸刃波指出,即使外資品牌在一、二級(jí)城市市場(chǎng)做得再好,銷售再高,也難擋三、四級(jí)市場(chǎng)“缺兵(產(chǎn)品)少將(渠道)”的尷尬局面。
所謂渠道方面是指,外資品牌在國(guó)內(nèi)的銷售渠道過于狹窄,目前僅停留于依靠連鎖渠道或大型家電賣場(chǎng);而在產(chǎn)品方面,外資品牌入選家電下鄉(xiāng)的機(jī)型較少且單價(jià)高,即使以縮減附加技術(shù)、降低成本的方式中標(biāo),也只能是勉強(qiáng)維持。
“在農(nóng)村市場(chǎng)索尼是一個(gè)陌生的品牌。”永田晴康對(duì)記者表示,“索尼等外資品牌目前在中國(guó)的布局主要集中在一二級(jí)城市市場(chǎng),而在潛力巨大的三四級(jí)市場(chǎng)和農(nóng)村市場(chǎng),中國(guó)的彩電品牌依然在CRT電視完成的渠道布局擁有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。”
外資“下沉”
“今年彩電下鄉(xiāng)最高限價(jià)從3500元一下子提到了7000元,電腦最高限價(jià)由原來的3500元提高到了5000元,廠商和渠道商都可以有更多玩法。