從騰訊稱王看網(wǎng)游業(yè)機(jī)會
成都大勢管理顧問
本周,在大連舉行的2009年度中國游戲產(chǎn)業(yè)年會為中國網(wǎng)游各大門派重新排定了座次,騰訊以21.1%的市場占有率取代了盛大成為新的“江湖大哥”。根據(jù)文化部首次發(fā)布的《2009年中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場白皮書》顯示,騰訊市場占有率首次超過盛大成為第一名,盛大和網(wǎng)易分居二、三名。
?。玻埃埃鼓?,雖然中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶數(shù)增長放緩,但在其他行業(yè)在為保增長苦苦支撐時,網(wǎng)游作為一個抗經(jīng)濟(jì)周期性強(qiáng)的行業(yè),依舊有不俗的表現(xiàn),《2009年中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場白皮書》顯示,2009年中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場規(guī)模為258億元人民幣,同比增長39.5%,并為相關(guān)產(chǎn)業(yè)帶來555億元的直接收入,特別值得一提的是付費網(wǎng)絡(luò)游戲用戶數(shù)達(dá)到3715萬,比2008年增加了22.1%,有效地改變了一些游戲“旺丁不旺財”的局面。
當(dāng)然,網(wǎng)游業(yè)最耀眼的明星還是騰訊,剛過10歲的小企鵝,去年不僅成為全球市值第三的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),還借助其龐大的用戶群和互聯(lián)網(wǎng)綜合優(yōu)勢,在網(wǎng)游業(yè)的戰(zhàn)國爭霸中拔得頭籌,成為新的江湖大哥。騰訊的成功,在某種意義上,也打破了網(wǎng)絡(luò)業(yè)界信奉的“得大規(guī)模在線對戰(zhàn)和角色扮演游戲者,得天下”的市場規(guī)則。因為,騰訊之所以能夠在2009年一舉超越盛大,正是其在打造網(wǎng)絡(luò)生活圈的過程中,不斷依托QQ用戶群,將網(wǎng)絡(luò)游戲與SNS社區(qū)、與各種互聯(lián)網(wǎng)運用相結(jié)合,將一款簡單的網(wǎng)頁游戲,變成了風(fēng)靡一時的全民偷菜行動,“QQ農(nóng)場”在騰訊2009年的游戲爭奪戰(zhàn)中顯然是功不可沒。
騰訊作為在深圳成長起來的本土企業(yè),它在網(wǎng)游行業(yè)的成功,至少可以給我們兩個啟示。
一是在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛平臺化,向綜合的互聯(lián)網(wǎng)運營商轉(zhuǎn)變的過程中,深圳互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)雖然在網(wǎng)游行業(yè)是后來者,但憑借平臺優(yōu)勢,或許就能做到后來居上。
二是即使大鱷橫行的網(wǎng)游行業(yè),中小企業(yè)依舊機(jī)會多多。其實,“QQ農(nóng)場”的研發(fā)公司五分鐘網(wǎng)絡(luò)也是一個只有十幾個人的小游戲公司,但它卻讓偷菜成為了2009年最流行的網(wǎng)絡(luò)詞匯之一。
本屆游戲年會上發(fā)布的《2009年中國游戲產(chǎn)業(yè)報告》,預(yù)測了未來五年中國網(wǎng)絡(luò)游戲出版產(chǎn)業(yè):網(wǎng)絡(luò)游戲用戶規(guī)模到2014年將達(dá)到1.23億,2009年到2014年的年復(fù)合增長率為13.3%,到2014年網(wǎng)游實際銷售收入將達(dá)到508億元,對相關(guān)產(chǎn)業(yè)的拉動超過千億。
這是一塊巨大的蛋糕?,F(xiàn)在,深圳既確立了“文化立市”的戰(zhàn)略,也出臺了《深圳互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展規(guī)劃》,計劃在未來7年安排35億元資金專門扶持互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),但是,我們對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的扶持,更多的還是在關(guān)注電子商務(wù),網(wǎng)游還沒有被廣泛地關(guān)注。如果我們能認(rèn)真研究一下騰訊的成功經(jīng)驗,在創(chuàng)業(yè)環(huán)境、資金和研發(fā)推廣平臺等方面給予網(wǎng)游企業(yè)更多的扶持,網(wǎng)游很有可能成為深圳互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的又一亮點。
?。玻埃埃鼓?,雖然中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶數(shù)增長放緩,但在其他行業(yè)在為保增長苦苦支撐時,網(wǎng)游作為一個抗經(jīng)濟(jì)周期性強(qiáng)的行業(yè),依舊有不俗的表現(xiàn),《2009年中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場白皮書》顯示,2009年中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場規(guī)模為258億元人民幣,同比增長39.5%,并為相關(guān)產(chǎn)業(yè)帶來555億元的直接收入,特別值得一提的是付費網(wǎng)絡(luò)游戲用戶數(shù)達(dá)到3715萬,比2008年增加了22.1%,有效地改變了一些游戲“旺丁不旺財”的局面。
當(dāng)然,網(wǎng)游業(yè)最耀眼的明星還是騰訊,剛過10歲的小企鵝,去年不僅成為全球市值第三的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),還借助其龐大的用戶群和互聯(lián)網(wǎng)綜合優(yōu)勢,在網(wǎng)游業(yè)的戰(zhàn)國爭霸中拔得頭籌,成為新的江湖大哥。騰訊的成功,在某種意義上,也打破了網(wǎng)絡(luò)業(yè)界信奉的“得大規(guī)模在線對戰(zhàn)和角色扮演游戲者,得天下”的市場規(guī)則。因為,騰訊之所以能夠在2009年一舉超越盛大,正是其在打造網(wǎng)絡(luò)生活圈的過程中,不斷依托QQ用戶群,將網(wǎng)絡(luò)游戲與SNS社區(qū)、與各種互聯(lián)網(wǎng)運用相結(jié)合,將一款簡單的網(wǎng)頁游戲,變成了風(fēng)靡一時的全民偷菜行動,“QQ農(nóng)場”在騰訊2009年的游戲爭奪戰(zhàn)中顯然是功不可沒。
騰訊作為在深圳成長起來的本土企業(yè),它在網(wǎng)游行業(yè)的成功,至少可以給我們兩個啟示。
一是在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛平臺化,向綜合的互聯(lián)網(wǎng)運營商轉(zhuǎn)變的過程中,深圳互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)雖然在網(wǎng)游行業(yè)是后來者,但憑借平臺優(yōu)勢,或許就能做到后來居上。
二是即使大鱷橫行的網(wǎng)游行業(yè),中小企業(yè)依舊機(jī)會多多。其實,“QQ農(nóng)場”的研發(fā)公司五分鐘網(wǎng)絡(luò)也是一個只有十幾個人的小游戲公司,但它卻讓偷菜成為了2009年最流行的網(wǎng)絡(luò)詞匯之一。
本屆游戲年會上發(fā)布的《2009年中國游戲產(chǎn)業(yè)報告》,預(yù)測了未來五年中國網(wǎng)絡(luò)游戲出版產(chǎn)業(yè):網(wǎng)絡(luò)游戲用戶規(guī)模到2014年將達(dá)到1.23億,2009年到2014年的年復(fù)合增長率為13.3%,到2014年網(wǎng)游實際銷售收入將達(dá)到508億元,對相關(guān)產(chǎn)業(yè)的拉動超過千億。
這是一塊巨大的蛋糕?,F(xiàn)在,深圳既確立了“文化立市”的戰(zhàn)略,也出臺了《深圳互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展規(guī)劃》,計劃在未來7年安排35億元資金專門扶持互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),但是,我們對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的扶持,更多的還是在關(guān)注電子商務(wù),網(wǎng)游還沒有被廣泛地關(guān)注。如果我們能認(rèn)真研究一下騰訊的成功經(jīng)驗,在創(chuàng)業(yè)環(huán)境、資金和研發(fā)推廣平臺等方面給予網(wǎng)游企業(yè)更多的扶持,網(wǎng)游很有可能成為深圳互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的又一亮點。