在百度“寶潔”貼吧，這兩天被訪問最多的一個帖子是“四川救災寶潔公司死哪去了？”截止到目前為止，連續三年的標王企業、每天投放廣告136萬元的寶潔為汶川捐款僅僅100萬，尚不到一天在央視投放的廣告費。這時候，不得不讓人質疑寶潔是廣告巨人，震捐的矮子，結合SK-II事件進而折射出寶潔在傳播上重廣告、輕公關的失衡狀態。

　
　　從2006年開始，連續三年，寶潔都是央視的標王，分別為3.85億、4.2億、5億。到2007年，寶潔在大中華區的銷售額達到33億美元。一個在全國老百姓面前，早已經熟頭熟臉的寶潔，僅僅100萬的汶川捐款，不到一天央視的廣告費，這是100萬震捐：5億廣告費。

 

　　
　　步步高1999年、2000年的老標王，在這次汶川地震中，步步高企業捐款500萬元外,掌門人阿段以個人名義捐贈2100萬元，合計2600萬。這是橫向比較，寶潔100萬震捐：步步高2600萬。
　　
　　實際上，還有一種對比。在牙防組事件中，寶潔向全國牙防組捐資1000萬元人民幣。這是保潔捐贈的比較，寶潔100萬震捐：牙防組1000萬。
　　
　　更讓人無法理解的是，在寶潔發布的《和你在一起：寶潔急捐100萬元支援中國地震災區》公關稿的最后，強調一句，“寶潔曾在今年1月中國南方遭受雨雪冰凍災害時捐贈人民幣100萬元。”這應該是寶潔對為什么汶川地震只捐100萬的理由，我們已經捐過一次了。
　　
　　如此態度，給寶潔插上“廣告巨人，震捐矮子”的標簽，絕不冤枉。