歐萊雅與小護士簽署對后者的收購協議后，歐萊雅僅用一個多月時間迅速完成了與小護士品牌之間的收購交接手續，本月１６日，它們宣布兩個企業間的融合正式啟動。歐萊雅（中國）有限公司總裁蓋保羅在當天致原小護士員工的信中說：“從現在開始，我們終于成為真正意義上的一家人，并擁有一個實實在在的大家庭。因為，從法律的角度，我們已經完成了所有的轉移手續。”

　　一場耗時３年的收購最終完成，而小護士品牌被收購后的安置也終于清晰。

　　并入大眾化妝品部

　　根據安排，小護士的大多數業務人員將劃歸歐萊雅目前最大的事業部：大眾化妝品部，該部門擁有“巴黎歐萊雅”、“美寶蓮”和“卡尼爾”等知名品牌。小護士全國２８萬個銷售網點由此立馬變為上述３個品牌今后進軍中國二三級市場的便捷通道。在全球范圍內，歐萊雅大眾化妝品部的銷售額占全部銷售額的５４．５％，這個比例在中國更高些。
　　歐萊雅（中國）內部人士透露，該公司計劃通過小護士的收購把歐萊雅在中國護膚品市場上的地位由第１１名提升至第２名。

　　想進入國際產品線目前還很難

　　一直以來，本土品牌都渴望能通過跨國公司進入國際銷售網絡，小護士如今嫁進豪門，是否能登堂入室？但記者從歐萊雅兩位高層中獲悉，這種可能性很小。
　　歐萊雅集團全球總裁兼首席執行官歐文中這樣評價此次收購：收購小護士品牌是歐萊雅集團在中國發展所邁出的重要一步，為歐萊雅集團加快在中國市場的業績增長提供了一個極佳的機遇。
　　業內人士分析，此番評價透露了兩重意思：在歐萊雅計劃中，小護士是為了提高其在中國二三級市場的分銷，另外，小護士目前還只能作為歐萊雅中國戰略的一顆棋子。
　　這種分析隨后被證實。蓋保羅表示，目前只致力于小護士品牌與公司的融合工作，并沒有將該品牌進行國際化推廣的即時計劃。至于下一步的運作，還有待深入分析和研究。

　　原高層悉數與新東家簽合同

　　收購后小護士能否平穩過渡成為蓋保羅工作下一步的焦點。上周五，在歐萊雅（中國）年會上，記者注意到，原小護士總經理和主要經銷商都來到了現場。
　　據透露，收購協議簽訂完畢后，歐萊雅（中國）高管僅用了兩天時間到深圳、宜昌，與原小護士高層、銷售商和工廠進行了接觸。
　　內部消息稱，在去年１２月１１日下午舉行的２００３年小護士經理級管理干部會議上，原小護士總經理徐剛先生上臺與歐萊雅（中國）正式簽署第一份員工合同。接著，在場所有７０余名員工都與歐萊雅（中國）簽訂了勞動合同。