在萬科昨日召開的2009年度股東大會上，公司董事會主席王石表示，萬科已經回到持續增長的軌道，未來將依托住宅產業化、綠色建筑等方面的先發優勢繼續領跑行業。他重申，目前公司項目儲備基本滿足公司未來兩到三年的開發，將繼續堅持“不囤地、不捂盤、不當地王”的“三不政策”。

　　作為住宅銷售的世界冠軍，萬科在2009末國內房地產企業土地儲備排行榜中沒有進入前十名。有投資者關注到，萬科的標桿企業——美國帕爾迪公司，其土地儲備年限一般為6到8年，超過萬科一倍以上。土地儲備不足會否成為萬科發展的瓶頸，一直是投資者較為關注的問題。

　　對此，王石表示，土地資源持有量較少是萬科的特色，但并非缺陷。因為土地對于萬科來說只是房屋開發必不可少的原材料，持有一定規模的土地資源，是為了保持公司經營和發展的持續性，萬科不會將等待土地升值作為公司的盈利模式。

　　萬科總裁郁亮介紹說，2009年萬科在項目發展方面更趨穩健，主動規避了部分爭奪過于激烈的土地市場，轉而發揮戰略縱深優勢，獲取價格更為合理的項目資源。資料顯示，2009年全國土地市場總價最高的20塊土地和單價最高的20塊土地，沒有一塊是萬科取得。郁亮表示，萬科的謹慎一度被認為是“被動”甚至是“錯失良機”，現在看來應該是明智的。2009年公司獲取的土地多位于二三線城市，價格合理，部分項目具備區位優勢，未來應該有較大的發展空間。

　　對于目前“地王”頻現，郁亮覺得是土地熱度高于房屋市場。他認為，今年房地產成交金額應該會下降，一是因為去年的“火爆”透支了未來一段時間內的市場需求，二是整個行業總體是趨緊的。

　　2010年萬科預計新開工面積855萬平方米，比2009年有較大增長。主要原因是公司去年可售存量消化非常快，今年年初的可售資源有限，需要將可售存量補充到合理水平。另外，部分原計劃在去年底開工的項目，推遲到了今年的1、2月份開工，也加大了今年的新開工面積。

　　對此，郁亮表示說，開工面積將會根據實際情況進行調整，堅持量出為入，使公司一直保持比較健康的庫存狀況。此外，萬科今年進行綠色轉型戰略，計劃新開工項目實現100%全裝修，其中100萬平米會參照國家最高的綠色三星標準來設計和建造；公司的工業化住宅面積也將達到100萬平米。萬科還希望通過即將召開的世博會及萬科館的運作，讓客戶對萬科未來的綠色設計、綠色社區有更深的認知。

　　對于萬科的綠色戰略，如綠色三星產品，有投資者認為將增加成本從而影響股東利益。王石解釋說，在日本、歐美等國，綠色建筑占比達到60%-80%甚至更高。從萬科目前情況看，雖然成本會增加，但比例有限，并且綠色產品本身的溢價能力應該能夠消化這部分成本，因為綠色三星本身就是一個很好的賣點；雖然綠色工廠化目前對公司收益影響有限，但它可以促使萬科轉變模式，對長期發展非常有利。

　　記者還從昨天的股東大會了解到，萬科捐贈億元參與四川地震災后安置及恢復重建工作已順利完成。至2009年年末，萬科捐贈已全部用于指定方向，公司獨立捐建的所有項目均已完成并交付使用。