從跨界音樂到跨界雜交營銷
于是，就毫不客氣的收下了門票，決心也高雅一把。遺憾的是，由于時間沖突，最終也沒能實現(xiàn)。但卻一直關(guān)注。
音樂會當然如期進行。
7月3日晚，“中國流行歌壇第一人”劉歡、“華人第一男中音”廖昌永、“華人第一男高音”莫華倫攜手在人民大會堂為京城觀眾獻上了一場名為“震撼———京城雅居音樂會”的跨界音樂會。這也是國內(nèi)舉辦的首場“跨界音樂會”。現(xiàn)場，無論是劉歡用流行樂唱法挑戰(zhàn)的意大利經(jīng)典詠嘆調(diào)《偷灑一滴淚》，還是莫華倫嘗試翻唱的《月亮代表我的心》，抑或是三人共同演繹的《彎彎的月亮》，都讓觀眾感到耳目一新、很是震撼。
音樂會借鑒了國際著名音樂會品牌“逍遙音樂會”的創(chuàng)意，讓觀眾能在輕松的氛圍中欣賞古典和流行跨界合作的魅力。為體現(xiàn)“逍遙”的特點，演出效仿“帕瓦羅蒂和他的朋友們”演唱會，采用交響樂隊和流行樂器并行的樂隊編制。同時，舞美設計極富時尚色彩，背境光影交錯、綠樹婆娑。劉歡、莫華倫和廖昌永身著休閑裝，顛覆了過去的一板正經(jīng)和西裝領結(jié)，表演方式都很輕松隨意，臺上三人勾肩搭背、越唱越起勁，歡快的旋律讓臺下原本端坐的觀眾們逐漸融入其中，紛紛低聲附和、掌聲連連。在炎炎夏日，一場前所未有的跨界音樂會為京城帶來了前所未有的音樂享受和心靈震撼。
事實上，音樂藝術(shù)的界限早就不存在了，“跨界”是一種非常輕松的方式，在國外，這種形式的音樂會已熱門十幾年了。但在國內(nèi)卻很新鮮。在中國人眼里，古典音樂、流行音樂被劃分得很嚴格。
正如劉歡所言：“搞古典的覺得自己才是正統(tǒng)，好像要端著；搞流行的又覺得古典老舊，而且好像還互相瞧不起。這個時代的藝術(shù)早就融通了，經(jīng)濟都已經(jīng)全球化了，還把藝術(shù)劃分得這么清楚，沒必要。”這實際上也是一個傳統(tǒng)觀念的問題。
此次“震撼”音樂會，恰恰是對傳統(tǒng)的一次反叛和跨越：廖昌永和莫華倫是從古典跨到流行，劉歡則從流行跨到古典，他講法文、教古典，從事流行樂，抽煙斗、喝紅酒，算是個徹底的“反跨分子”。
營銷也是如此。在營銷越來越限入僵局的時候，怎么突破？
營銷本無墻，經(jīng)驗主義和因循守舊的人多了，便形成了墻。墻，就是傳統(tǒng)的營銷思維和模式，在舊的營銷模式已經(jīng)做到窮盡，無法突破競爭僵局時，用跨界雜交打破它，翻越它，就是一片新天地。
這讓我想起了麥當勞。麥當勞是餐飲業(yè)還是娛樂業(yè)？普通人肯定回答是餐飲業(yè)。如果你有機會問問麥當勞的高管，他們總是說自己是娛樂業(yè)。這就是為什么麥當勞總是受到孩子們喜愛的原因。在麥當勞美食、環(huán)境和服務鏈條中，娛樂元素與餐飲元素已經(jīng)融為一體了。
一提起維生素C，通常人們的第一反應這是藥，雖然沒有人說過維生素C一定要當藥賣，但這就是一堵墻。我們服務的醫(yī)藥巨頭石藥集團的果維康VC含片，避開實際需求小、競爭激烈的VC醫(yī)藥保健品市場，走功能食品化之路，把它作為休閑健康食品新品類放到商場超市，與口香糖等快速消費品同臺競技，快速打開了市場局面。
傳統(tǒng)國企如何進行經(jīng)營變革和營銷創(chuàng)新？我們服務的中國黃金集團，突破行業(yè)慣例，首次將 “99999”極品黃金用大眾快速消費品的方法營銷：挖掘產(chǎn)品內(nèi)在價值，確立行業(yè)新標準；把脈消費者心理，用大眾媒體整合傳播。創(chuàng)造了一天搶購，二天排隊預購，三天單店銷售800萬的行業(yè)營銷神話！開創(chuàng)了黃金行業(yè)現(xiàn)代市場營銷的先河。給受困于老舊模式中的傳統(tǒng)行業(yè)，如珠寶、電工/氣、建材、能源、飼料、調(diào)料、工業(yè)原料、農(nóng)副產(chǎn)品等以良好的啟示。
跳出行業(yè)看行業(yè)，顛覆一切傳統(tǒng)的思維模式，大膽借鑒和融合其他產(chǎn)行業(yè)的資源、技術(shù)、思想、模式和方法，為我所用從中找到顛覆傳統(tǒng)、超越過去的機會和方法，這便是這次跨界音樂會給我們帶來的更大的啟示。
從跨界音樂到跨界雜交營銷，觀念一小步，創(chuàng)新一大步。
