（本文轉載自網絡，僅供內部學習參考）

衡量你的時間

我很幸運，許多人想通過吃飯、喝咖啡的方式與我交流，并建立聯系。不幸的是，我沒有時間答應每一個請求。

昨天，我收到沃頓商學院一個學生的郵件。18個月前，他參加了我的一個客座講座。在信中，他先是對我當時的講座表示感謝，然后和我分享了他是如何把我的建議付諸實踐的。最后，他問我是否可以花20-30分鐘時間和他通一個電話，針對他的情況給些建議。從文字中可以感覺到，他很期待與我交流。我很想幫忙，但是明白滿足每個類似的請求是不可能的。

取而代之，我接受了之前采訪的技術達人Robert Scoble給我的建議。Scoble要求那些寫郵件給他的人，把問題發布在Quora（如同國內的知乎）上，然后再進行回復。這樣一來，他不用一封封地回復郵件，別人就可以得到他的回復，以及對于其他問題的解答。我沒有用Quora，但是采取了類似的方法。我讓那個學生先把問題發給我，我再通過郵件回復他，然后再把郵件的內容以博客的形式發表。

千萬別高估自己

我總是會把一些有趣的人聚集在一起共進晚餐，而不是一個個地和他們喝咖啡，這樣每個人都可以認識更多的人，并從中有所收獲。

最近幾個月，我在紐約組織了一系列晚餐聚會：把作者們聚到一起，讓他們互相認識、建立起聯系，談論圖書營銷等話題。當我知道一個朋友認識一位我仰慕已久的思想家時，就請他介紹我們認識，以及邀請那位思想家參加我們的下次聚會。一般情況下，我向杰出的作家發出邀請時，他們都會欣然接受，為即將和一群志同道合的朋友交流想法而興奮。然而，這位潛在的嘉賓卻心存疑慮。

“我那天晚上可能另有安排，”他在郵件里回復，“不過你能告訴我都有誰參加嗎？我再看能不能抽空去一下。”他的意思換句話說就是：聚會上有重要到值得他花時間的人嗎？我順著他的意愿把名單發了過去，他同意出席了。后來，當這場聚會有可能因惡劣天氣而泡湯時，他反而急切地問我：“聚會還會如期舉行嗎？誰還會出席？”

要客人名單，就如同在酒會上伸長脖子看哪個人值得你關注一樣。誠然，保護好自己的時間，并有選擇性的參加活動是很重要的。但是，人必須有一個信任和謙遜的底線，尤其當你是通過一位朋友介紹而參與到某項活動時。對于是否出席，一旦做出了決定，就要堅持到底。

不能什么都想要

去年，我被各種紛雜的聯系人弄得痛苦不堪。我知道我該與人保持聯系，但是聯系多的真是讓人不知道從哪里開始。于是，我注冊了一個叫做Contactually的應用，它可以幫我追蹤與他人的互動情況，也可以在我和關鍵聯系人疏遠時進行提醒。

幾周前，這個應用給我提供了一個免費分析郵件行為的機會，分析我的個人模式和使用問題，結果我只得了一個D＋。所有數據都以量化的形式展現在我面前，數據顯示我在回復大部分郵件時都表現遲緩。對于回復郵件，我有自己的原則：除非是垃圾郵件，否則都會回復。雖然這個原則并不完美，甚至貌似讓我浪費了時間，但是我卻覺得應該堅持下去。

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