咨詢價值與企業(yè)優(yōu)勢互補
成都大勢管理顧問
中國許多企業(yè)在成長過程中，規(guī)模由小變大，由單一到復(fù)雜，各個部門、各個領(lǐng)域的專業(yè)性也日趨增強。因此經(jīng)營管理者常常會遇到方方面面的問題。能夠盡早解決問題的公司往往能夠運作得更好，更能保持在競爭中地領(lǐng)先地位。很多經(jīng)營管理者發(fā)現(xiàn)，為了保持持續(xù)的增長，聘用咨詢師實施一個精心設(shè)計、良好管理的咨詢項目，既可以使管理人員解決當(dāng)前拖住公司后腿的具體問題，又可以通過引入更好的管理模式和工具方法，而實現(xiàn)更輕松地統(tǒng)籌管理與領(lǐng)導(dǎo)。
我們常見的管理咨詢領(lǐng)域包括以下方面（但不局限于此）：企業(yè)改制與公司治理、戰(zhàn)略制定和業(yè)務(wù)計劃、組織設(shè)計和部門崗位建設(shè)、業(yè)務(wù)流程再造與部門崗位職責(zé)、產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)規(guī)范（供應(yīng)鏈）、市場營銷和銷售渠道管理、人力資源開發(fā)與績效考核、經(jīng)營者激勵與薪酬體系設(shè)計、財務(wù)規(guī)劃和成本費用控制等。
一般情況下，企業(yè)采用管理咨詢將具有的五方面優(yōu)勢：
· 客觀性：由于咨詢師以旁觀者的身份來幫助企業(yè)，他們沒有個人利益的沖突，更不存在先入為主的偏見，因此使用經(jīng)驗豐富的管理咨詢師是獲得獨立的、客觀公正的以及新鮮的觀點的最佳選擇。
· 分析能力：合格的管理咨詢師訓(xùn)練有素，他們具備專業(yè)的分析能力，知道如何在繁雜的事務(wù)中抓住關(guān)鍵問題，確定解決問題的方法，清楚地意識到咨詢項目必須取得的成果，并幫助您最終達(dá)成項目的目標(biāo)。
· 廣泛的經(jīng)驗：管理咨詢師通常見多識廣，他們和許多不同行業(yè)的客戶打過交道，因此對于企業(yè)常見的問題十分熟悉。盡管有些問題有一定的特殊性，但是也必然存在一些共性。
· 全力以赴：咨詢師所有的時間和精力都能花在項目上，而不必象其它管理人員還有日常的工作需要處理。
· 唇齒相依的業(yè)務(wù)關(guān)系： 咨詢師事業(yè)的成敗完全取決于您的咨詢項目的成功。一旦您失敗，則是唇亡齒寒的后果。
