應陜西汽車集團的邀請，中國企業聯合會宣委會常務副秘書長祝慧燁率領的全國企業文化優秀獎調研小組一行3人，赴西安對該企業進行了為期3天的企業文化現場調研，深入了解了陜汽企業文化建設和宣貫情況。調研期間，陜汽集團公司董事長張玉浦、總經理方紅衛、黨委書記陳巨元等領導與調研小組進行了交流。
　　張玉浦董事長向調研組介紹了陜汽的發展歷程以及企業文化建設情況。他介紹說，陜汽集團是我國主要生產重型汽車的大型骨干企業。陜汽始建于1968年，是一家三線軍工企業，經歷了由小到大、由弱到強、由虧到贏的歷程，目前在重型卡車中銷售收入排名第四。在近40年的發展歷程中，陜汽的企業文化有兩個方面是同等重要的，一是繼承、一是創新，沒有繼承就談不上發展，光繼承也不行，還要不斷創新，要與時俱進。
　　張董事長從激情文化、學習文化、創新文化以及誠信文化等方面，結合陜汽近40年的發展歷程，講述了陜汽企業文化的繼承、創新和發展歷程。在70年代第一次創業時期，陜汽在建設中貫徹“先生產、后生活”，“生產高標準、生活低要求”的精神，人拉肩扛，硬是在山溝里建起了中國重型軍用越野車生產基地。在這個過程中逐步形成了“艱苦奮斗”的企業精神。80年代，在改革開放的大背景下，陜汽軍轉民，步入市場經濟的大潮，加入中國重型汽車集團公司，引進斯太爾重型車技術和產品，進行技術改造，在西安建設新基地。到2001年，經過16年的努力陜汽完成了斯太爾技術的消化吸收，建成了西安廠區。在這個過程中，逐步形成了“團結、苦干、求實、創新”的企業精神。在世紀之交，陜汽在全體干部職工中開展了陜汽精神大討論。經過全員大討論和企業文化部門的歸納總結提煉，經過領導班子反復醞釀，2001年底陜汽推出了“敬業、篤學、誠信、創新”的陜汽精神，推出了“以人為本、創優報國、追求卓越”的陜汽核心價值觀，用來統一全體員工的思想道德和行為規范。
　　張董事長介紹說，陜汽集團企業文化脫胎于陜西汽車軍工概念，成長于與國外的全面技術合作和成功跨所有制、跨地區的重組改制。企業多年來深入開展以“雙優工程”為特色的企業文化建設，在社會和用戶中產生了良好反響。用軍工概念、歐美技術、“雙優工程”打造的陜汽企業文化全面服務于品牌建設，促進了企業健康持續快速發展，塑造出獨具特色的陜汽重卡品牌。陜汽集團十分重視企業文化建設，企業文化管理機構健全，職責明確，運行正常。陜汽集團弘揚“敬業、篤學、誠信、創新”的企業精神，秉承“以人為本、創優報國、追求卓越”的核心價值觀，培育“制造一流汽車，創造美好生活”的經營理念，傳播“品質成就未來”的品牌理念，建設“雙優”特色企業文化，創造了現代化的發展速度。
隨后，總經理方紅衛、黨委書記陳巨元也先后結合自己的工作經歷，講述了自己對陜汽企業文化的認知和感受。
　　在3天的調研考察中，調研小組一行先后參觀了陜汽集團的北郊新基地（重卡辦公樓沙盤模型、車身廠裝焊車間、車身長涂裝車間、汽車總裝線）、文化展廳、漢德公司車橋總裝配件車間、汽車裝備廠，并與企業中層領導、基層職工進行了訪談，聽取了他們對企業文化建設和宣貫工作的匯報。在北郊新基地，集團公司黨委宣傳部副部長蔡金明結合重卡辦公樓沙盤模型向調研組介紹了陜汽的發展規劃；在車身廠，廠長李勇、廠黨委書記姚爾崗介紹了車身長的總裝車間、涂裝車間和汽車總裝線的生產及企業文化建設宣貫情況；在陜汽集團的展廳，集團公司黨委書記陳巨元了向調研組介紹企業“三次”創業的歷程和企業獲得各級的榮譽；在集團公司黨委宣傳部部長王永志主持的訪談中，調研組認真聽取了銷售公司的副總王宏斌、車身廠廠長李勇、車身長黨委書記姚爾崗、市場部經理劉科強等各級中層干部對企業文化的認知和宣貫情況的匯報。通過調研，使調研小組充分了解了陜汽的企業文化建設對企業戰略、生產管理所產生的巨大影響。
　　針對陜汽集團的企業文化建設現狀及如何配合全國企業文化優秀獎申報工作，祝秘書長提出了自己的感受和建議。他說，企業文化是一種適應新時代管理需要而產生的管理理論、管理思想和管理方式。新經濟時代，企業文化建設已經出現從局部向系統、自發向自覺、表層向制度、傳統向現代以及國際化、知識經濟轉變。企業管理從以物為中心的管理向以人為中心的管理轉變，從傳統管理向文化管理升華，已成為一種世界性潮流。從企業經營管理的成功經驗來看，一大批成功的企業和企業家也與企業文化變革管理變革緊密聯系在一起。企業文化管理作為管理的高層次，不只是說的，而必須是做的，文化管理要引領和支撐企業管理的方方面面。他認為，陜汽有著良好的文化積淀，有脈絡、有歷史，在原有企業文化建設成果的基礎上，經過近40年的傳承和創新，目前已形成了一個相對先進、自覺、有強度的企業文化建設目標體系。