近年來，伴隨著國內(nèi)彩電行業(yè)飛速發(fā)展，越來越多中國彩電企業(yè)在具備強(qiáng)大技術(shù)實(shí)力的觸動(dòng)下紛紛進(jìn)軍產(chǎn)業(yè)鏈上游，以求得到更多行業(yè)話語權(quán)、更高利潤(rùn)回報(bào)來增加企業(yè)的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　本土彩電步伐放緩

　　縱觀今年彩電業(yè)的表現(xiàn)，無疑讓不少去年嘗到甜頭的廠家品嘗到澀味兒。

　　基于２００９年液晶電視超過１００％增長(zhǎng)率以及兩大家電政策的影響，不少國內(nèi)廠商從中得到今年市場(chǎng)依然會(huì)紅火的暗示。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，今年的銷售量能達(dá)到４５００萬臺(tái)，同時(shí)很多家電企業(yè)也制定了不亞于去年的銷售目標(biāo)。

　　然而事情的發(fā)展往往存在變數(shù)，據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，今年上半年液晶電視的零售量?jī)H為１９４９萬臺(tái)?？梢?，過于樂觀的預(yù)期導(dǎo)致了難以消化的庫存，給不少企業(yè)帶來了壓力。相比庫存問題，國內(nèi)彩電廠商更多地對(duì)“被價(jià)格戰(zhàn)”有所不甘。

　　今年以來，日韓企業(yè)突然在中國各級(jí)市場(chǎng)上打響了一場(chǎng)空前的“價(jià)格擠壓戰(zhàn)”。為維持市場(chǎng)份額，國有品牌只得被迫跟進(jìn)，以至于產(chǎn)品毛利率被迅速拉低，這也促成了整個(gè)國內(nèi)彩電業(yè)的銷售持續(xù)低于預(yù)期，乃至增速逐步放緩。

　　業(yè)界借勢(shì)尋求轉(zhuǎn)型

　　慶幸的是，此次國內(nèi)彩電增速放緩的另一面卻是本土企業(yè)一次自我剖析和調(diào)整的機(jī)會(huì)。目前國有品牌所面對(duì)的庫存壓力以及價(jià)格戰(zhàn)壓力，從根本上來自于縱向產(chǎn)業(yè)鏈的整合程度。

　　在中外企業(yè)間的較量中，外資品牌在上游資源、品牌溢價(jià)方面是占有優(yōu)勢(shì)的，而國內(nèi)企業(yè)在上游配套產(chǎn)品上對(duì)進(jìn)口依賴程度很大。因此，只有盡快把上游建立起來，才能從源頭上解決本土彩電企業(yè)的尷尬。據(jù)了解，國慶前后，不少本土彩電企業(yè)在促銷投入力度、營銷戰(zhàn)略定位上發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變，“推新品、賣高端、重價(jià)值”等動(dòng)作開始唱主角。另一方面，隨著整個(gè)產(chǎn)業(yè)步入盤整期，康佳、創(chuàng)維等國內(nèi)龍頭彩電企業(yè)也就產(chǎn)業(yè)鏈整合、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)手段等方面展開新一輪的探索，或?qū)⑨槍?duì)外資企業(yè)在中國市場(chǎng)的抗擊發(fā)起又一次市場(chǎng)沖擊。

　　集體發(fā)力掌握話語權(quán)

　　從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，上下游一體化有助于企業(yè)構(gòu)建強(qiáng)大的利潤(rùn)壁壘提高企業(yè)在全球彩電領(lǐng)域的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、成本控制及核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)。目前國內(nèi)彩電市場(chǎng)已經(jīng)呈現(xiàn)明顯的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，如果彩電廠商不能控制上游供應(yīng)鏈，在未來競(jìng)爭(zhēng)中將會(huì)敗下陣來。

　　因此，產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸成為國內(nèi)彩電企業(yè)控制的重要環(huán)節(jié)，包括ＴＣＬ、創(chuàng)維、長(zhǎng)虹、康佳在內(nèi)多家彩電企業(yè)近年來非常注重從附加值較低的后端整機(jī)制造向高附加值的上游核心技術(shù)方向轉(zhuǎn)移。以康佳為例，在上游硬件配套上，康佳建成目前我國最大液晶模組自主研發(fā)、生產(chǎn)、配套整機(jī)生產(chǎn)一體化基地，并規(guī)劃建設(shè)八條液晶模組生產(chǎn)線、六條液晶電視生產(chǎn)線，形成年產(chǎn)液晶模組８２０萬臺(tái)、液晶電視４２０萬臺(tái)、年銷售額超３００億元的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

　　對(duì)于國內(nèi)家電企業(yè)而言，無論是從專業(yè)專注、國家大力扶持還是從市場(chǎng)取向來看，獨(dú)有的核心主導(dǎo)產(chǎn)品、自主的產(chǎn)品創(chuàng)新以及整個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的構(gòu)建都是至關(guān)重要，只有通過上游關(guān)鍵技術(shù)與材料的掌握及建立植根于國內(nèi)、具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的完整產(chǎn)業(yè)體系的企業(yè)才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。