行政管理者
成都大勢管理顧問
作為一個公司的行政管理人員要維護正常的生產經營秩序、造設提供良好的生產經營環境。要有全局意識、做事要細致、有預防性。從業人員要有公平、公正、公心的素質。
行政人員應該有一個好的形象，才能讓人產生信任感。要有高雅的言行舉止，應具備自然、溫和、穩重的神態。
行政管理人員還應具備過硬的心理素質，即有敢于決斷的氣質、堅韌不拔的意志和承受心理壓力的能力。這樣才能從容地面對行政工作中的各種復雜問題和更好地處理各種繁瑣的事務。
作為行政管理人員，他們的工作是一項貫穿上下、指揮下級、管理諸事、關注細節的綜合性復雜勞動，也是一種科學性和藝術性的創造性活動。因此，行政管理人員就應具有勝任工作的科學文化知識和行政管理專業知識。即要有較豐富的理論知識和一定的專業技能。
行政管理人員能否勝任行政部門的各項工作，不僅要求行政管理人員具備一定的知識，更重要的是看其如何將知識運用到實踐工作中去的能力。行政方面的工作涉及的面多，既復雜、又瑣碎。那些能力素質好的人，成功的希望才會多一些，這就需要行政管理人員具備以下的能力素質。
一管理能力
誰都不是天生的管理者，作為行政管理人員，要不斷鍛煉自己，在實際操作中培養自己的管理能力。同時，管理工作必須重視人的因素。人是成敗的關鍵，要想管理好，就要加強對人員的管理。所以，行政管理人員應有良好的人際關系，當自己贏得了下屬及員工的愛戴時，也就激起了他們的工作熱情，使他們同心協力共同為自己的部門努力工作，創造出更多的勞動成果。
二觀察力與預見力
要具備觀察力與預見力應做到：
1.培養強烈的觀察意向，明確觀察目的
行政人員應該有一個好的形象，才能讓人產生信任感。要有高雅的言行舉止，應具備自然、溫和、穩重的神態。
行政管理人員還應具備過硬的心理素質，即有敢于決斷的氣質、堅韌不拔的意志和承受心理壓力的能力。這樣才能從容地面對行政工作中的各種復雜問題和更好地處理各種繁瑣的事務。
作為行政管理人員，他們的工作是一項貫穿上下、指揮下級、管理諸事、關注細節的綜合性復雜勞動，也是一種科學性和藝術性的創造性活動。因此，行政管理人員就應具有勝任工作的科學文化知識和行政管理專業知識。即要有較豐富的理論知識和一定的專業技能。
行政管理人員能否勝任行政部門的各項工作，不僅要求行政管理人員具備一定的知識，更重要的是看其如何將知識運用到實踐工作中去的能力。行政方面的工作涉及的面多，既復雜、又瑣碎。那些能力素質好的人，成功的希望才會多一些，這就需要行政管理人員具備以下的能力素質。
一管理能力
誰都不是天生的管理者，作為行政管理人員，要不斷鍛煉自己，在實際操作中培養自己的管理能力。同時，管理工作必須重視人的因素。人是成敗的關鍵，要想管理好，就要加強對人員的管理。所以，行政管理人員應有良好的人際關系，當自己贏得了下屬及員工的愛戴時，也就激起了他們的工作熱情，使他們同心協力共同為自己的部門努力工作，創造出更多的勞動成果。
二觀察力與預見力
要具備觀察力與預見力應做到：
1.培養強烈的觀察意向，明確觀察目的
2.掌握觀察的正確方法，要有順序、有系統地進行觀察。
3.積累豐富的知識和經驗。
4.培養良好的關注品質。
5.觀察要以科學的世界觀為指導。
三分析問題能力
四制定計劃能力
五控制能力
對行政管理人員的道德素質的要求，不但要高于一般的社會道德，而且在職業道德的起點上也高于一般崗位的職業道德。
凡是要求下屬和員工遵守的制度，自己首先要遵守好；凡是要求下屬和員工不做的事，首先自己不能做；要求下屬不以權謀私，首先自己不能以權謀私。
行政管理人員對自己的職業道德素質要求不能混同于對自己的下屬，更不能混同于一般員工。在道德素質方面必須要嚴格要求自己，才能言傳身教，影響他人，為實現目標而齊心合力工作。如果在道德素質方面不能嚴格要求自己，便會產生不良影響，使他人對你產生不信任，從而不利于工作的開展。
三分析問題能力
四制定計劃能力
五控制能力
對行政管理人員的道德素質的要求，不但要高于一般的社會道德，而且在職業道德的起點上也高于一般崗位的職業道德。
凡是要求下屬和員工遵守的制度，自己首先要遵守好；凡是要求下屬和員工不做的事，首先自己不能做；要求下屬不以權謀私，首先自己不能以權謀私。
行政管理人員對自己的職業道德素質要求不能混同于對自己的下屬，更不能混同于一般員工。在道德素質方面必須要嚴格要求自己，才能言傳身教，影響他人，為實現目標而齊心合力工作。如果在道德素質方面不能嚴格要求自己，便會產生不良影響，使他人對你產生不信任，從而不利于工作的開展。
因而，行政管理人員應具備以上素質，方能更好、更優質地管理團隊，為公司謀福利。
