2006年12月，李嘉誠 “長和系”旗下的三家附屬公司：雅富投資有限公司、上海長潤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司和上海江和地產(chǎn)開發(fā)有限公司，以22億元的價格，在公開招拍掛中購得真如A3-A6地塊。三年后真如土地再次公開出讓，而B1、B2南塊起始樓板價已漲至7500元/平方米，相比2006年李嘉誠拿地時翻了一倍不止。三年來，李嘉誠僅在上海一地持有土地的浮盈就已經(jīng)超過30億元。李嘉誠因此深陷“囤地門”事件并飽受輿論界的炮轟。房地產(chǎn)營銷人、地產(chǎn)從業(yè)者李杰認為：李超人屯地賺錢無可厚非，也不值得大驚小怪。原因如下：

  一、土地資源短缺，土地是開發(fā)商的命根子，開發(fā)商想說不愛土地也難。SOHO中國董事長潘石屹就曾撰文并發(fā)出感慨“養(yǎng)雞的不如倒蛋的”，認為土地供應(yīng)不足，地價上漲預(yù)期過高，是大部分企業(yè)囤地的主要原因。華遠地產(chǎn)董事長任志強也曾公開聲稱:“房地產(chǎn)是要囤地的，手里有糧心中才不慌。”

  二、現(xiàn)行土地所有權(quán)制度所致。土地市場幾乎完全被壟斷，囤地門檻高，應(yīng)允許一小撮人“因地”先富起來。從所周知，房地產(chǎn)市場共分3級，即土地市場、一手房市場、二手房市場。作為一般的開發(fā)商，又豈在當今中國政府壟斷土地資源大環(huán)境下要染指土地市場是不現(xiàn)實的事情，他們在土地市場都只有舉牌、摘牌的份兒。要不就是玩不下去時轉(zhuǎn)讓項目、轉(zhuǎn)讓公司時連同持有土地一并轉(zhuǎn)讓，但此時賣家的發(fā)言權(quán)可想而知，應(yīng)該說根本沒有討價還價的資本和余地。能在非主流土地市場上一試身手的要么就是各地的小國土局，主要是前幾年為政府修路架橋的主兒，要么就是像李超人這樣的角色。相信人人都愿囤而賺之，不是其他人不想、不愿，乃不能也。

  三、現(xiàn)行土地出讓制度也是重要原因。招、拍、掛的土地出讓制度弊病繁多，價高者的的制度時常刺激開發(fā)商的神經(jīng)，政府坐收漁利，也不愿打破現(xiàn)有制度。地王就是這樣產(chǎn)生的。

  四、土地持有風(fēng)險小、持有成本低。地方政府作為利益攸關(guān)方，曖昧態(tài)度并提供方便。地方政府是現(xiàn)行體制下的最大受益者和利益攸關(guān)方，對中央政府政策有些陽奉陰違、睜一只眼閉一只眼純屬正常，而且也可以理解。這就為部分人、部分團體囤地、炒地，賺取高額利潤提供了方便。

  五、有錢不賺非企業(yè)所為，也不符合“經(jīng)濟人”的天性。拿錢賺錢更容易賺錢，拿別人的錢、拿國家的錢去賺錢那就更勝一籌了，國企不就是這樣？開發(fā)企業(yè)不是慈善機構(gòu)，追求經(jīng)濟利益最大化，選擇囤地來賺錢太正常不過。當然，地價越炒越高，房價也一路高漲，對老百姓的安居樂業(yè)工程確實也有較大的負面影響，但這似乎不應(yīng)該是企業(yè)考慮的事情。

  六、持有土地收益多，用途廣。土地具有大量用途：抵押貸款、提升周邊項目樓價、作為資產(chǎn)注入在股市大獲其利、轉(zhuǎn)讓套利等等。

……

  總之，在目前的制度和環(huán)境下，企業(yè)或是個人囤地賺錢無可厚非。一些人質(zhì)疑，可能處于正義，一些質(zhì)疑，本人認為可能有“吃不到葡萄說葡萄酸”的心理在作祟。當然，囤地賺錢現(xiàn)象存在都有它的必然性，但卻未必具有合理性。為今之計，唯有變革！

李杰，2009年11月19日星期四晚，書于長沙