平衡記分卡作為近年來西方比較流行的一種工具，常常被誤解為是一種單純的考核工具，再加上所謂的“名咨詢公司”、“名講師”的亂講一通，國人幾乎不知道它本來的面目了！于是在這些所謂的“大師”、“大碗”、“大專家”的推波助瀾下，國人掀起了一股“學平衡記分卡、用平衡記分卡”的高潮，似乎又成為企業的一根救命的稻草！

我記得在讀大學的時候，曾經有幸聽到我國管理界的開派大師汪應洛院士發自肺腑的講演“我們這些研究管理的人，只要能夠把西方管理界出現的精華，原原本本的告訴國人，那就已經是我們最大的功績了”，這一句話長久以來一直縈繞在我的腦海，每每看到那些所謂的打著創新和中國特色的旗號，去曲解西方管理思想的現象，都感覺痛心疾首！

但是，我們有很多所謂的精英們，總是不遺余力的幫我們注解，生怕我們不能理解！用心之刻苦令人感動！！！

筆者在最初接觸平衡記分卡的時候，是看一位仁兄的書，認為平衡記分卡，不過又是一種考核的工具而已，沒有什么太大的意義和作用！但是，后來從國外的期刊和文章中，才逐漸的領會其思想！平衡記分卡的產生，是伴隨西方企業管理的不斷進步而出現的一種對績效考核與企業未來發展的思想。

平衡記分卡不再只是一種考核的工具，它把企業的戰略轉化為員工的行動，把企業無形的資產轉化為有形的產出！這對于轉變國人的觀念和改變中國目前執行力差、人本思想匱乏的管理局面有重要的作用！

但是，平衡積分卡發揮作用的前提是，企業必須有明確的戰略，清晰的流程，完整的基礎數據！可是這三樣東西，對于中國的大多數企業來講，都僅僅是個夢想而已！

所以在這些基本的條件都不具備的情況下，又如何去平衡？平衡什么？