即使是在世界范圍內，在IT、通信和消費類電子融合的目標上也并不存在任何爭議，然而在融合的過程中，究竟是以PC廠商還是家電廠商將占據主導地位的問題上卻競爭激烈，從“得標準者得天下”的角度來看，閃聯和E家佳之間的標準之爭深刻反映了PC利益集團和家電利益集團的博弈關系。　　

　　過去的一年中，盡管閃聯占盡了天時、地利和人和，有來自信息產業部的官方支持、有類似聯想、中國電信、華為、TCL、海信等3C廠商的鼎立支持，同時還有先入為主的優勢地位，不過客觀而言，由于國家標準始終沒有制定出來，而另外一些標準組織仍在頻頻爭取更大的話語權，閃聯的成功更多還只是停留在“造勢”階段，能不能順勢成為“國標”結論尚早。　　

　　與早期加入閃聯的康佳、TCL和海信等企業相比，長虹被認為是一個純粹的傳統家電企業，在信息家電標準未定的關鍵時刻高調加入閃聯大家庭使得閃聯和政府以及其它標準組織博弈時的力量大大增強，如果沒有更多變數，閃聯在不久的將來成為國家標準幾乎已成定局，此后任何關于標準的爭論已經不會使得事情發生本質上的變化，從這個意義上講，長虹加入閃聯堪稱中國3C融合進程中的里程碑事件。　　

　　長虹加入閃聯，是其審時度勢之后的明智選擇，孤軍扛著自己的信息家電標準是不現實的想法，而加盟由直接競爭對手主導的e家佳聯盟也同樣會喪失話語權，與其如此，果斷出擊加入閃聯，將能夠比其它傳統家電廠商搶占制高點。需要特別指出的是，長虹的這項決策是特別需要勇氣的，毫不計較面子、一切根據審時度勢的判斷而做，反映了趙勇等新任領導班子上臺后務實的風格。　　

　　另外一些IT、通信和家電企業，它們仍然還在觀望著閃聯的發展情況，其原因與長虹類似，無外乎利益和面子相關，因此，可以預見的是，長虹加入閃聯將產生“多米諾骨牌”效應，因為這已經是大勢所趨、人心所向了。