聯(lián)想楊元慶:國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)并購不是重點
成都大勢管理顧問
“得中國者,得天下!”聯(lián)想集團的CEO楊元慶日前在滬接受記者專訪時如此表示,這次移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略就選在聯(lián)想集團的大本營——中國,移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,不僅要生產(chǎn)硬件,還要端到端的提供內(nèi)容和服務(wù),必須本地化。蘋果在美國乃至全球取得了成功,而在中國,聯(lián)想集團有信心帶動移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的成長,誓言要與蘋果一決高下。
收購不是目前重點
繼聯(lián)想集團4月19日宣布移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略之后,競爭對手之一惠普日前宣布擬出資12億美元收購智能手機廠商PALM,計劃進軍移動互聯(lián)網(wǎng)市場,而聯(lián)想集團一度也被傳言是PALM廠商的競購者之一。
對于競爭對手惠普的競購動作,聯(lián)想集團CEO楊元慶表現(xiàn)的相對平靜,這說明大家對未來的判斷趨于一致,也驗證了聯(lián)想的移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略是正確的。但相對而言,聯(lián)想在時間上具有先發(fā)優(yōu)勢,三四年前就有所準(zhǔn)備,近期推出一系列產(chǎn)品不是打無準(zhǔn)備之仗。“不管競爭對手如何看,聯(lián)想移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略在中國的落實,并在中國拔得頭籌占據(jù)領(lǐng)先的位置,我們有非常充分、強烈的信心,不光是產(chǎn)品準(zhǔn)備得好,戰(zhàn)略制訂得清晰,制訂得準(zhǔn)確,還在于有很好的渠道優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢以及上下游的渠道都有緊密的合作關(guān)系。”經(jīng)過2008年金融危機,死里逃生的聯(lián)想集團已很久沒有如此堅定和自信過。
對于并購,楊元慶首次在公開場合表示,移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略實施的第一步首先是在中國站住腳,如果中國不成功,聯(lián)想集團沒有能力海外拓展,“而在中國,并購并不是最重要的,我們有品牌、銷售、渠道、營銷的優(yōu)勢,作為國內(nèi)手機和國內(nèi)電腦的第一品牌,這能保證我們在國內(nèi)的成功。未來到海外,我們可能需要并購,但此時此刻并購不是我們的重點。即使到海外發(fā)展,也必須對海外的文化或軟件應(yīng)用有充分的了解,或者找本地研發(fā)團隊或找合作伙伴。”并購,往往可遇不可求,要有清晰的戰(zhàn)略,遇到了就可以輕松把握;如果戰(zhàn)略不清晰,則未必能很好把握這些機會。
目標(biāo)對手只有蘋果一家
移動互聯(lián)網(wǎng),“我們團隊對產(chǎn)品設(shè)計的目標(biāo),今天世界范圍內(nèi)只有一個瞄準(zhǔn)的對象,其他的對手說實話,我們都看不上眼。”楊元慶很少在公開場合口氣這么大,以前,聯(lián)想的目標(biāo)可能是戴爾、惠普,現(xiàn)在對手只有一個——蘋果公司。
“聯(lián)想是一個很有特色的企業(yè),歷數(shù)行業(yè)內(nèi)的競爭對手,我們有信心:聯(lián)想是最棒的。PC行業(yè)內(nèi)有一家公司是世界最大的,但他們向IBM學(xué)習(xí)走服務(wù)型道路,但IBM把他們的PC業(yè)務(wù)賣給了聯(lián)想,因為在服務(wù)性的公司里,PC已經(jīng)是被邊緣化的產(chǎn)品。另外一家公司,他的業(yè)務(wù)模式曾經(jīng)像神話一樣,但現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)前幾名中,他已經(jīng)是增長速度最慢的,市場份額下滑得最快,聯(lián)想比這家公司有更強的業(yè)務(wù)模式,針對不同的客戶有關(guān)系型或交易型的業(yè)務(wù)模式。還有一家公司靠高效率、低成本贏得市場份額,但聯(lián)想不僅擁有同樣的效率和低成本,我們的競爭優(yōu)勢(310368,基金吧)在于產(chǎn)品等多個方面的創(chuàng)新。”楊元慶如此評價行業(yè)內(nèi)的競爭對手,對于現(xiàn)階段的聯(lián)想而言,原來與惠普、戴爾、宏碁等的競爭關(guān)系已經(jīng)發(fā)生了變化,聯(lián)想戰(zhàn)略的重點已轉(zhuǎn)向了移動互聯(lián)網(wǎng)。
5月陸續(xù)推出移動互聯(lián)新品
“準(zhǔn)備了三四年,現(xiàn)在是發(fā)力和結(jié)果的時候了。”聯(lián)想集團的移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略新品將于5月份陸續(xù)上市,首批上市的是智能手機樂Phone和智能本Skylight,筆記本電腦IdeaPadU1將于年內(nèi)推出。
作為移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略新品的樂Phone,“保守估計,今年出售一百萬臺。”聯(lián)想集團新興市場中國區(qū)總裁陳旭東如此表示,樂Phone的推出已經(jīng)獲得公司管理層的大力支持,包括元慶等拜訪大客戶、與合作伙伴等進行深度交流,讓他們對聯(lián)想的整個戰(zhàn)略理解得更加深刻。而且,公司在內(nèi)部銷售渠道準(zhǔn)備上也已經(jīng)完成1-2輪的動員和熱身,可謂“萬事俱備,只欠東風(fēng)”,就等新產(chǎn)品上市了。
聯(lián)想集團相信,樂Phone的銷售并取得成功,可能引爆中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場的爆發(fā)性增長。楊元慶一直喜歡用這個比喻:3G高速公路已經(jīng)通了,但還缺少在上面跑的車與貨,所謂“車與貨”,就是指智能手機終端與3G的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容。這次聯(lián)想的移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略并非單打獨斗,阿里巴巴、盛大網(wǎng)絡(luò)、百度、新浪等國內(nèi)上百家IT公司都和聯(lián)想站在一起,希望借此在中國的移動互聯(lián)網(wǎng)市場“大干一場”。
收購不是目前重點
繼聯(lián)想集團4月19日宣布移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略之后,競爭對手之一惠普日前宣布擬出資12億美元收購智能手機廠商PALM,計劃進軍移動互聯(lián)網(wǎng)市場,而聯(lián)想集團一度也被傳言是PALM廠商的競購者之一。
對于競爭對手惠普的競購動作,聯(lián)想集團CEO楊元慶表現(xiàn)的相對平靜,這說明大家對未來的判斷趨于一致,也驗證了聯(lián)想的移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略是正確的。但相對而言,聯(lián)想在時間上具有先發(fā)優(yōu)勢,三四年前就有所準(zhǔn)備,近期推出一系列產(chǎn)品不是打無準(zhǔn)備之仗。“不管競爭對手如何看,聯(lián)想移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略在中國的落實,并在中國拔得頭籌占據(jù)領(lǐng)先的位置,我們有非常充分、強烈的信心,不光是產(chǎn)品準(zhǔn)備得好,戰(zhàn)略制訂得清晰,制訂得準(zhǔn)確,還在于有很好的渠道優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢以及上下游的渠道都有緊密的合作關(guān)系。”經(jīng)過2008年金融危機,死里逃生的聯(lián)想集團已很久沒有如此堅定和自信過。
對于并購,楊元慶首次在公開場合表示,移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略實施的第一步首先是在中國站住腳,如果中國不成功,聯(lián)想集團沒有能力海外拓展,“而在中國,并購并不是最重要的,我們有品牌、銷售、渠道、營銷的優(yōu)勢,作為國內(nèi)手機和國內(nèi)電腦的第一品牌,這能保證我們在國內(nèi)的成功。未來到海外,我們可能需要并購,但此時此刻并購不是我們的重點。即使到海外發(fā)展,也必須對海外的文化或軟件應(yīng)用有充分的了解,或者找本地研發(fā)團隊或找合作伙伴。”并購,往往可遇不可求,要有清晰的戰(zhàn)略,遇到了就可以輕松把握;如果戰(zhàn)略不清晰,則未必能很好把握這些機會。
目標(biāo)對手只有蘋果一家
移動互聯(lián)網(wǎng),“我們團隊對產(chǎn)品設(shè)計的目標(biāo),今天世界范圍內(nèi)只有一個瞄準(zhǔn)的對象,其他的對手說實話,我們都看不上眼。”楊元慶很少在公開場合口氣這么大,以前,聯(lián)想的目標(biāo)可能是戴爾、惠普,現(xiàn)在對手只有一個——蘋果公司。
“聯(lián)想是一個很有特色的企業(yè),歷數(shù)行業(yè)內(nèi)的競爭對手,我們有信心:聯(lián)想是最棒的。PC行業(yè)內(nèi)有一家公司是世界最大的,但他們向IBM學(xué)習(xí)走服務(wù)型道路,但IBM把他們的PC業(yè)務(wù)賣給了聯(lián)想,因為在服務(wù)性的公司里,PC已經(jīng)是被邊緣化的產(chǎn)品。另外一家公司,他的業(yè)務(wù)模式曾經(jīng)像神話一樣,但現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)前幾名中,他已經(jīng)是增長速度最慢的,市場份額下滑得最快,聯(lián)想比這家公司有更強的業(yè)務(wù)模式,針對不同的客戶有關(guān)系型或交易型的業(yè)務(wù)模式。還有一家公司靠高效率、低成本贏得市場份額,但聯(lián)想不僅擁有同樣的效率和低成本,我們的競爭優(yōu)勢(310368,基金吧)在于產(chǎn)品等多個方面的創(chuàng)新。”楊元慶如此評價行業(yè)內(nèi)的競爭對手,對于現(xiàn)階段的聯(lián)想而言,原來與惠普、戴爾、宏碁等的競爭關(guān)系已經(jīng)發(fā)生了變化,聯(lián)想戰(zhàn)略的重點已轉(zhuǎn)向了移動互聯(lián)網(wǎng)。
5月陸續(xù)推出移動互聯(lián)新品
“準(zhǔn)備了三四年,現(xiàn)在是發(fā)力和結(jié)果的時候了。”聯(lián)想集團的移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略新品將于5月份陸續(xù)上市,首批上市的是智能手機樂Phone和智能本Skylight,筆記本電腦IdeaPadU1將于年內(nèi)推出。
作為移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略新品的樂Phone,“保守估計,今年出售一百萬臺。”聯(lián)想集團新興市場中國區(qū)總裁陳旭東如此表示,樂Phone的推出已經(jīng)獲得公司管理層的大力支持,包括元慶等拜訪大客戶、與合作伙伴等進行深度交流,讓他們對聯(lián)想的整個戰(zhàn)略理解得更加深刻。而且,公司在內(nèi)部銷售渠道準(zhǔn)備上也已經(jīng)完成1-2輪的動員和熱身,可謂“萬事俱備,只欠東風(fēng)”,就等新產(chǎn)品上市了。
聯(lián)想集團相信,樂Phone的銷售并取得成功,可能引爆中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場的爆發(fā)性增長。楊元慶一直喜歡用這個比喻:3G高速公路已經(jīng)通了,但還缺少在上面跑的車與貨,所謂“車與貨”,就是指智能手機終端與3G的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容。這次聯(lián)想的移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略并非單打獨斗,阿里巴巴、盛大網(wǎng)絡(luò)、百度、新浪等國內(nèi)上百家IT公司都和聯(lián)想站在一起,希望借此在中國的移動互聯(lián)網(wǎng)市場“大干一場”。