新起點　余建祥

 　　這一輪席卷全球的金融風暴強勁襲來，對中國企業來說將會是一次空前的考驗，但危機中蘊含著企業發展機遇。

　　首先，這將是一次行業洗牌的過程，很多不規范和缺乏競爭力的小企業肯定會在這輪風暴中被無情地淘汰，剩下的將是有一定規模、有競爭優勢的優質企業，這將減少惡性競爭，行業發展將更加健康有序。

　　其次，這次危機也是企業最好的審視自身不足，并加以改進提升的良好機會，這將使企業更具競爭力。

　　危機才剛剛襲來，明年將是更艱巨的一年，新起點認為，這次危機中，企業應該注意以下問題：

　　1、品牌的優化和提升。隨著國際環境的進一步惡化，很多出口企業或倒下，或轉向國內市場開發內需，這將使國內的市場競爭日趨激烈，所以品牌的優化和提升是企業致勝的關鍵。我相信，更多的企業將更加注重品牌方面人力物力的投入。

　　2、流程優化再造。很多公司原來都是粗放式經營，由于中國的勞動力優勢，也取得一定的成績。現在隨著競爭的加劇，企業內部挖潛、控制成本將越來越多地提上企業的議事日程。企業在自身挖潛的同時，也會越來越注重借助外部力量來提升和優化企業的各種流程和制度，從而控制成本、降低成本，提升企業競爭力。

　　3、品牌推廣。與原來廣告的盲目投放不同，現在的企業將會越來越注重品牌推廣的手段，平衡整體推廣效果，以起到花較少的錢做大事的效果，不會再向原先那樣盲目地進行廣告投放。這將使很多的網絡媒體、新媒體、優秀的廣告公司受益。

　　4、出口公司的品牌建設。OEM出口公司多數都以代加工為主，沒有自身的品牌，隨著競爭的加劇，越來越多的出口企業開始考慮建設自己的品牌。但新起點在接觸過程中發現，出口企業對品牌建設的復雜性遠遠沒有意識到，以為拿出點錢，設計一個品牌，搞個部門就可以了。相信越來越多的出口企業將在品牌建設上摸索很長一段時間，甚至頭破血流。這將給優秀的品牌建設服務公司以很大的商機，而外部優秀公司的輔導，將使企業在這方面少走很多彎路。

　　5、企業員工素質的提升。隨著競爭的加劇，企業可能會減少員工以節約成本。但企業為了提升競爭力，還是不可缺少地要在企業員工培訓這一塊上加大投入，通過提升人員素質來提升生產力和競爭力。企業培訓將會被企業越來越重視，越來越多的企業將會意識到提升員工素質，進行產業升級，才是提升企業競爭力的有效辦法。（余建祥）