品三國(guó)學(xué)管理:企業(yè)發(fā)展急需趙云
《三國(guó)演義》是中國(guó)長(zhǎng)篇?dú)v史小說(shuō)的開(kāi)山之作,對(duì)我國(guó)文化產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響,被稱(chēng)為是中華文明的經(jīng)典名著,是不少人都閱讀過(guò)的古典名著。我也是在上中學(xué)期間看過(guò),那時(shí)候看書(shū),更多的是為了熱鬧,戓者說(shuō)是消遣時(shí)間。時(shí)隔幾十年后的現(xiàn)在再看《三國(guó)演義》,就有了些許的現(xiàn)實(shí)工作的需要,站在企業(yè)管理者的角度閱讀它,就有了些許新的收獲。
在三國(guó)演義中,作者塑造了曹操劉備孫權(quán)以及諸葛亮關(guān)羽趙云周瑜等一大批深入人心的英雄豪杰,成為國(guó)人頂禮膜拜的對(duì)象。無(wú)論是文臣還是武將,就是智多星諸葛亮“奸雄”曹操,每個(gè)人都戓多戓少的犯過(guò)錯(cuò)誤。唯有一個(gè)人,幾乎不曾犯錯(cuò)誤,那就是趙云。
為什么趙云能夠幾乎不曾犯錯(cuò)誤呢?三國(guó)演義中與趙云一樣武功高強(qiáng)英勇善戰(zhàn)的有關(guān)羽呂布張飛等,能夠幾乎不曾犯錯(cuò)誤的只有趙云。窮究三國(guó)演義之后,便會(huì)發(fā)現(xiàn),趙云是個(gè)忠于職守,從不膨脹自己的“職業(yè)經(jīng)理人”。也就是說(shuō),趙云是三國(guó)演義中,角色定位最清楚,嚴(yán)格遵守崗位說(shuō)明書(shū)的一個(gè)人。
他幾乎沒(méi)有絕妙的主意,但你可以百分之百的信任他,交待給他的工作,一定會(huì)專(zhuān)心致志的完成。與敵打仗,要他勝,就全力以赴的戰(zhàn)勝敵人;要他敗,絕不會(huì)貪功冒進(jìn);請(qǐng)他保護(hù)少主,七進(jìn)七出敵營(yíng),非要救出劉禪不可。這樣的工作態(tài)度,事實(shí)上也正是企業(yè)所需要的。企業(yè)管理是個(gè)系統(tǒng)工程,嚴(yán)格遵守崗位說(shuō)明書(shū)開(kāi)展工作,是職業(yè)經(jīng)理人起碼的素養(yǎng)。不越位,不缺位,忠于職守,是應(yīng)該做到的要求。三國(guó)演義中的趙云做到了,而現(xiàn)實(shí)生活中的許多職業(yè)經(jīng)理人,并沒(méi)有做到。
趙云雖說(shuō)沒(méi)有諸葛亮的計(jì)謀,但是諸葛亮的計(jì)謀離開(kāi)了趙云,就會(huì)顯得暗然失色,關(guān)羽敗走麥城以及馬謖失街亭的教訓(xùn)就是最好的證明。雖說(shuō)企業(yè)不能沒(méi)有諸葛亮,但最怕的是人人以為自己是諸葛亮,不是忠于職守,嚴(yán)格遵守崗位說(shuō)明書(shū)的要求腳踏實(shí)地的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)者的決定,而總是想修正領(lǐng)導(dǎo)者的決定,擺弄自己的智慧。
還有趙云的不自以為是的品行,也是他能夠幾乎不犯錯(cuò)誤的原因。自己的能力有多少?能夠做什么?不能做什么?一定要心知肚明。一般說(shuō)來(lái),總是容易過(guò)高的估計(jì)自己的能力,過(guò)低估計(jì)工作的難度。結(jié)果是眼高手低,象馬謖關(guān)羽一樣,不是失街亭,也是敗走麥城。
當(dāng)企業(yè)處在高速擴(kuò)張期的時(shí)候,很需要一大批象趙云一樣的業(yè)務(wù)技能過(guò)硬,謙卑敬業(yè)又忠誠(chéng)的職業(yè)經(jīng)理人。懂得清楚定位自己的角色,明確崗位說(shuō)明書(shū)的要求標(biāo)準(zhǔn),專(zhuān)注地將“本分工作”的要求標(biāo)準(zhǔn)精確落實(shí)到行動(dòng)上。這樣的職業(yè)經(jīng)理人,也將會(huì)與趙云一樣成為“財(cái)神”,企業(yè)的“財(cái)神”。