日前，成都大勢管理顧問公 司賀安波 老師受邀為知名物業管理集團企業中高層管理人員進行了一場《打造高效執行力》的課程培訓。

隨著行業的高速發展，物業管理人員和中高層領導者僅僅擁有單方面的專業技能和一般管理能力已不能滿足企業對職業經理人的要求。如何突破自己的發展瓶頸，如何培養執行力、領導力？讓自己具有全球化的國際視野，使自己站得更高，看得更遠？  

團隊，是由員工和管理者組成的一個共同體，他們合理利用每一個成員的知識和技能協同工作，解決問題，達到共同的目標。執行力是指通過一套有效的系統、體系、組織、文化等方法把決策轉化為結果的能力。團隊執行力的核心即是知人善任：用能執行的人。

圍繞這些問題， 賀 老師進行了詳細的講解。執行力的高與低是衡量一個團隊建設情況的重要指標。高效執行力會以低成本得到高收入，但它需要一個團隊自上而下齊抓共管的系統工程。 賀 老師以“如何提高執行力”為主線，把支撐“提高執行力”這個概念的諸多元素，如有效激勵、溝通、管理模式、系統思維、企業文化等系統、立體化的向大家展開介紹。 賀 老師精彩的演講，為在座行業的精英帶來了思想革新；讓大家深刻的感受到了“提高執行力”習慣與能力過程中的真諦；幫助行業的中高層職業經理人實現了觀念的突破和管理能力的提升。

本次課程為物業管理者建立高效團隊并打造高效執行力提供了新的思路，為提升行業服務水平和打造行業精英提供了方向，老師的精彩講授得到了參會人員的高度認可。現場學習氣氛濃厚，掌聲不斷。本次培訓圓滿結束。