最古怪的企業管理制度
成都大勢管理顧問
在不遲到的情況下,倒數后3名到達單位的員工也要繳納罰金。為了不被罰款,我和同事們每天都要在上班前1個多小時早早守在門口,這也太折騰人了!”3月11日上午,在山東濟寧市某數碼銷售單位工作的王先生表示,自己所在單位最近制定的新管理規定讓他和同事們吃盡了苦頭。
真是世界之大、無奇不有,平心而論,不遲到早退是員工應該遵循的守則,若員工遲到了接受相應處罰那是應該的。可現在明明沒遲到,而僅僅因為是后3位到達單位,卻也要被罰款,實在讓人匪夷所思!如此一來,員工們為了保住銀子,恐怕會天不亮就起床,然后拿出劉翔般的速度直奔單位。可即便這樣,每天總會有3個人挨罰,當事者肯定會大呼冤枉。
就算單位想此策略來激勵員工人人力爭上游,可工作的積極性是體現在效率和成績上的,到單位時間不能說明太大問題,只要不遲到,都應是被容許的。而現在員工個個提前一個多小時守在大門口,有何意義?反倒會因為休息不好、精神緊張而影響正常辦公。
對此,或許企業領導振振有詞,這就是咱的“企業文化”。營造企業文化沒錯,但關鍵還是應以人為本,充分調動員工的斗志和激情,而不是折騰人、坑人、整人,這樣動不動就要扣錢的“企業文化”只會讓員工叫苦連天,怨聲載道,這能收到凝聚人心、鼓舞斗志的作用嗎?而若是沒遲到也要扣員工的錢,則有違背法規之嫌。
現在一些打著企業文化的名義制定的種種稀奇古怪的規定,諸如完不成業績被掛牌示眾,被要求裸奔等等,哪有什么“文化”氣息?說到底,這些企業完全將員工當成了可以任意使喚的工具,想怎么折騰就怎么折騰,而現在的用工市場僧多粥少,很多勞動者為了寶貴的飯碗只有忍氣吞聲了。其實,對于一個企業來說,只有營造建立健康向上的企業文化才會蒸蒸日上,而以這為幌子整人是不健康甚至是扭曲的,想靠此來讓企業興旺絕不現實,甚至會把企業搞垮。